姓 名 張智宏
班 別 2022新班：第167屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/03/05_周六班
PMP考試通過日期 2022/5/12 【班別錄取率在他考取後達 50/66=76%】
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從報名到正式上課前開始，即可感受到長宏的用心，會隨時的將要上課所須的注意事項透過E-Mail或簡訊的提醒，讓我隨時可以注意到上課時要注意的相關事項。並且也利用通訊軟體對我們進行分組，而教練也會隨時提醒我們該注意的事項，並讓我們先行自我介紹好熟悉小組成員基本資料及工作背景等。
上課的第一天到達教室時，助教也很盡職的招呼每位上課的同學，並引導我們至小組的位置，且也隨時說明若有什麼不清楚的也歡迎詢問盡力幫忙讓我們儘量的在一個舒適的環境中學習。而團隊的隊呼安排更是讓我有另一種特別的感受，也無形中慢慢的加速了小組成員的熟悉。
雖然課程是從上午到晚上這樣長的時間，但也因老師的幽默及專業的授課，讓我可以儘心的學習，而在上課過程中的安排workshop的練習時間，除了讓我們可以理解上課的內容外，也無形中加速了小組成員的熟悉度及向心力，每一個workshop大家都會分工合作的來完成它。
每週日的讀書會，在教練的帶領下，也是對我幫助不小。可以讓我在課程中沒有注意到或是有問題的部份，可以介由此讀書會在次的複習和學習以加強自己的觀念，且教練也會適時的補充一些教材供我們學習並隨時的提供我們支援，十分的感謝辛苦的教練。
而在接近考試的日子，教練也會在通訊軟體上隨時提醒我們要注意的事項，且讓我們若是有需要也可以安排平日的晚上和教練進行複習和詢問不懂的地方，讓我們可以更好的狀態下去面對考試。
在這二個半月的時間，從上課到考上證照的過程是一條辛苦的路程，除了總教練及教練的盯臨，及自我要求的投入都是要對自己不斷的加油加油再加油，才能完成這段旅程。畢竟白天工作的忙碌假日要上課，可以說這段時間都要努力的投入才可以順利的考上PMP。
上完了幾週的課程，也讓我在自己的工作上得到了一些幫忙，例如溝通的重要，風險的管控等等...讓我在PM這個角色上，更加的明白在專案上自己要多注意什麼，尤其如上課所說的，專案經理在專案上90%都是在做溝通的事項，這點倒是有深深的體會，未來也希望可以將自己在上課中所學到的知識可以融入自己的職場上，讓自己的工作可以更加的順利。