封神榜|長宏專案

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封神榜

新逸資訊科技有限公司張舒涵考上 PMP 心得分享

姓　　名　張舒涵
班　　別　2022新班：第167屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/03/05_周六班
PMP考試通過日期　2022/4/21 【班別錄取率在他考取後達 5/66=8%】

*動機*
求學階段一路都是學習建築，大學研究所共歷經8年，畢業在建築圈打滾了4年後開始至大陸自由接案與台灣的設計師合作，為期3年半的時間。疫情來襲回台發展反思未來，發現自己最開心的時間就是在接案的時期，處理好各種溝通介面順利完成產品交付，非常的有成就感，在2021年跨入2022年的聚會與在科技業工作的PM認真琢磨才知道，原來這就是PM的工作，立刻決定要考到PMP證照。

*為何選擇長宏專案管理顧問有限公司*
在過往考試的經驗中，一個半月到兩個月的期間說長不長說短不短，自知自己需要戰友協同面對自己的懶惰與艱困的考試，看見長宏有完善的輔導系統，我便立刻報名。

*多元的課程資源及共好的價值觀*
1.課程講義去蕪存菁，讓學員在下班後有限的時間內，有效率的學習。
2.有關影片有2個種類，一個是預習影片及學習經驗影片，讓學員能自主學習。
3.課前課後的線上測驗及模擬考題都能輔助學員，測試學習狀況，依據錯誤題目重點學習。
4.課務行政協助的很細緻，連書包內的資料都有檢核表能讓學員檢查確認資料是否備齊，總教練也不停溫柔地在群組內支持著大家。
5.長宏心法是針對錯誤的題目教授一套讀書方法，讓學員有效率將學習課程內容全部吸收。
6.經驗十足的掌握考試節奏，從預習、複習、90題模擬考、180題模擬考及50題模擬考，都有合適的時間測試與複習，早做晚做效果都沒有這麼好。

*Anny教練讓全組贏在起跑點*
1.相見歡即將團隊章程佈置好，大表攤開何時該做甚麼都一目了然。
2.讀書會上共學解惑，一起學習互相支持，效果奇佳。
3.霸氣指引消滅惰性。
4.上場考試的應對經驗傳承，帶領學弟妹一起摘金。

*穩定情緒，考前衝刺總CHECK*
考上沒有僥倖，惟有不斷的找教練及戰友練習「講解專案管理中的49子過程」，模擬考上錯的題目使用長宏心法確認自己觀念導正，加上教練跟隊友在群組上不斷的打氣，讓自己有信心上場考試。

*PMP實務上的心得*
在學習PMP的過程中，讓我對專案管理有系統性的學習，加強了我對於專案管理的概念。以下是幾個反思可應用在之後實務上的地方：
1.原來在建築的專業裡，有個學門為建築計畫，與PMP如出一輒，實務上建築設計屬於敏捷式專案，而新建工程屬於預測式專案，讓我像是打開另一扇大門一般。
2.在建築設計的專案中，不太需要考量規劃風險與管理風險，在課程中讓我得知除了須考量前輩範本中已規劃的「風險」，還能運用習得的工具考量其他風險；除此之外，其他知識領域也一樣的道理。
3.學習到敏捷式專案的五大價值觀：承諾、勇氣、專注、開放與尊重，剛好與自己的價值觀相合，在未來的職涯中，希望自己能在這樣的團隊裡一起工作。

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