封神榜|長宏專案

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生華生物科技股份有限公司周彥君考上 PMP 心得分享

姓　　名　周彥君
班　　別　2022新班：第167屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/03/05_周六班
PMP考試通過日期　2022/5/12 【班別錄取率在他考取後達 50/66=76%】

起初，我只是從同事們的分享知道到專案管理，但當時的我並沒有想深入了解到這個領域的知識。然而，在一次的教育訓練中，講師詳細說明了專案管理對於臨床試驗領域的重要性，且認識了其他資深的專案經理後更加明白專案管理的重要性。於是，我開始在各個平台中找尋相關的資訊，恰好當時在平常使用的學習網站中接收到長宏專案管理專班的招生說明，因此踏上了這個學習的旅程。

在這裡，長宏會事先將來參與的學員分組，並分配一位教練協助我們釐清問題與協助課堂中的疑難雜陣。因此，讓我有機會認識來自各個不同領域的同學，以及專業的講師與十分盡責的教練。從課堂的一開始，講師不斷的強調共好的優點，希望我們能互相分享學習的知識與心得，讓成員們都能順利地成為專業的專案經理。長宏會於每週的課堂上安排一個小組要共同完成的任務，有時是要我們用專案管理的觀念做出一份專案計畫書，有時是要讓我們製作一個網頁來宣傳我們的理念和推廣的事務，不僅能讓我們運用腦力激盪的方法構思文案，從中學習到不同的想法和創意，還能加深對新知識的了解，真的甚是有趣！

此外，為了我們一致的目標努力，每組都會安排讀書會與組員們導讀當週的課程內容，再度複習所學習到的新知，以及教練的協助，幫助我們釐清觀念，藉由討論和分享獲取進步。不僅如此，還會安排考前的複習討論，讓我們能將平時遇到不懂的題目或主題拿出來和同學們討論，藉此矯正我們錯誤的觀念和明白正確的判斷邏輯。

因為工作上與很多來自不同國家的供應商合作，因此從初期的商源評選到後面的結案過程都需要仔細的評估與考量，尤其過程中時常發生許多議題導致與當初估算的時程和範疇有所差異，容易造成專案的變動。但學習了專案管理的知識與技能後，我理解了各個流程的順序與其重要性，幫助我了解在哪個階段應該運用哪些方法讓問題快速獲得解決。同時，也協助我更能了解如何更全面管理每個專案，讓專案能順利進行並達成預設目標。

非常感謝這段時間和我一同學習的同學們，和辛苦帶領我們的講師和教練，以及為我們作足準備的各個工作人員，讓我得以從中學習與成長！

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