姓 名 曾泓棨
班 別 凱納PMP專案管理師認證培訓專班_2022/04/09(六)
PMP考試通過日期 2022/5/26 【班別錄取率在他考取後達 2/24=8%】
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在過程中影響最大的就是對於個人的影響，將專案管理不只是工作技能，更可以運用到個人生活中，尤其在規劃個人生涯目標中，自從開始上課後，透過和講師之間的互動，以及講師將專案管理運用在自己生活的經歷後，開始逐漸規劃自我的生涯和職涯的規畫的重新審視，從目標、目前技能、目前預計的規劃以及過往嘗試與從事的事項回顧，並加以改善與變更規劃和執行內容，這是參與專案管理培訓對我個人最大的影響。
而在工作中的影響，對於主管的規畫以及希望我做的事項有更好的理解，最重要的影響是，當今天遇到問題時的應對進退，這是我認為最重要的，因為剛出來工作，在上一份工作中最常遇到的問題是，當今天遇到問題時應該如何解決，而找主管詢問，不清楚哪些事應該呈報、那些應該自行處理等事項，而在學習過後，在工作遇到事情後第一件事就是，先找資源直到超過自己職權或是無法解決，才會找上級。
對於培訓過程中的心得：在過程中最重要的資產就是，各個講師的經驗分享，專案管理就只是一套工具，重要的是要怎麼應用在工作以及生活中，很多人就只是為了考試而讀書，台灣很多人就是只讀書不會應用，或是只會硬將工作死套在專案管理流程，而不是他的精神，而造成PMP在過去受到台灣輕視，最近幾年才開始重新重視起來，而透過講師的經驗分享，將他們如何應用在工作上的過程分享給學員們，讓我們可以更加的理解，尤其是有一位印象最深的講師，他不只用在工作中，更分享了他運用在生活中，為家庭規畫了一場大型專案，當下聽到真的很震撼，原來可以真的運用在生活中。
在培訓過程中常常會擔心沒有學好或是會考不上，而最大的幫助就是共好讀書會，透過讀書會，可以了解大家的進度，大家的考試狀況而安心很多，尤其在台灣的考試氛圍薰陶下，常常會想一定要考8~90分或是一定要唸完，沒有滿分就是念得不好，透過讀書會和跟教練的溝通，而可以慢慢放下那種堅持，轉而朝向更好的學習方式，開始能夠融會貫通，將整個流程想通，而在讀書會的機制下，可以大家一起進步，成長而感到安心，隨然大家都一起擔心自已，但也同時在成長，這能夠讓彼此都相信能夠考上。
而教練最重要的幫助就是協助團隊定心，在團隊亂想亂念時，給予協助，導正到正確的路上，尤其是當都會鍥而不捨地告訴你，放下個人堅持，嘗試看看新方法，而慢慢一個一個影響大家的念書思維，而到最後，不只學會專案管理的技能，更學會專案管理的精神。