封神榜|長宏專案

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封神榜

行政院農業委員會水土保持局張舒婷考上 PMP 心得分享

姓　　名　張舒婷
班　　別　第167屆東海台中班新版PMP認證培訓專案_2022/05/14_週六班
PMP考試通過日期　2022/7/12 【班別錄取率在他考取後達 22/37=59%】

2022年面臨職務調動，想到未來可能面臨的業務專管問題，想起公司主管曾經分享透過「長宏專案管理顧問公司」考取PMP專案管理師證照，抱持著期待的心情，邀集了一樣對這張證照有興趣的同事，報名了長宏的中167班，在這裡特別感謝的是「長宏專案管理顧問公司」Roger經理發起「長宏公關專案」，我也有幸錄取在這1000名的免費名額內，當然天下沒有白吃的午餐，免費的條件當然是必須考取，所以不管如何絕對不會也不敢半途而廢，現在回想起來，慶幸自己有做了正確的決定加入長宏!!

共好效應一起並進
中167班5/14號開訓，而我們的石家源Domingo教練以及長宏台中PMP培訓班級PM俐妤非常精實，在前一個禮拜已連絡好全班成立聯絡群組、共好讀書會小組，甚至開訓前就舉行第一次讀書會，之後固定在周日舉行超過4小時的讀書會，秉持不僅僅自己好、更要整組一起好的精神，透過每次的讀書會預習、複習、團隊的討論和分享，以及教練的統整解析重點複習，而自己準備簡報的過程，讓本身更了解課程內容，在報告的過程中，也能更組織自己的想法，將吸收到的知識融會貫通的表達出來，當然也更能了解自己的不足之處，教練更時時透過共好讀書會群組關心並督促我們的讀書情況，提醒我們每位同學的不足之處，讓我可以用很嚴謹充實但游刃有餘的速度節奏吸收每周的課程，讓我體會到長宏機構強調共好讀書會的重要與功用

教練制度強化輔導
透過家源教練的輔導，讓我從課程開始前就持續打下PMP課程穩固的基礎，從完全不懂專案管理，到開始努力默寫出5大過程49子流程、逐步深入49子流程的前因後果，到真正把各個子流程融入進課程的主題和題目練習中，並且教練依照個人當下的程度逐步指導該加強的內容與複習方式，現在回想起來仍覺得不可思議，如果沒有教練有經驗和有耐心地逐步帶領，我可能會上到一半就因為沒有頭緒不知道該如何念起而放棄了，但是透過教練一步步的講解和帶領，逐步完善自己的知識和專案管理架構，從一開始的渾沌到上場前的自信，我體會到了教練輔導制度的重要性。

全能專案管理學習網
透過長宏全能專案管理學習網，除了課堂上老師的課程講解和吸收外，課前就可以例題裸考測實力、課後隨堂測驗練習加強觀念吸收，再進階到90題、180題有解模擬練習測驗強化應考戰力，另外更有章節測驗共300題，可以針對個別模組知識強化，將觀念再釐清，最後180題無解模擬考確認上戰場的能力，最後大悲咒、總複習跟長宏心法考題解析，讓我們把知識轉化為常識，透過長宏的全能專案管理學習網，讓我從無到有，慢慢的把我的專案管理師證照PMP成功到手。

參加長宏課程絕對是我最正確的選擇，讓我循序漸進的利用正確的學習態度，把第一張國際證照拿到手，更讓我培養出最正確的態度，面對未來的專案管理人生!

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