封神榜|長宏專案

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封神榜

達欣工程股份有限公司劉俊麟考上 PMP 心得分享

姓　　名　劉俊麟
班　　別　2022新班：第169屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/05/28_周六班
PMP考試通過日期　2022/7/13 【班別錄取率在他考取後達 12/69=17%】

北169第一組..就是從這裡開始了我的專案管理課程，公事與課程兩頭燒的日子是煎熬，所幸我有長宏專業的協助，美女教練的無私付出輔導，優秀的同組共好年輕夥伴，陪我一路走來，辛苦學習中也充滿歡樂。

"就當去休閒吧"，這是我起始心境..但從收到長宏給的課程資料後，發現日子沒那麼簡單了，從開課那天起，長宏善意建議學員假日與周末請暫時暫別親友謝絕邀約，還要取得家人的諒解?怪怪?受訓而已啊..之後發現沒有人跟我開玩笑..
528那天起的每一堂課，看到長宏專業講師生動活潑的教學與互動方式，總教每周的課前提醒與鼓勵參加讀書會，課堂團隊實作練習..及時請教並解惑，心想，長宏還蠻有一套的喔，但隨著每周課程的了解，才恍然大悟原來長宏在一開始，就在我們身上逐步演示專案團隊的框架運作和敏捷團隊自組織的協作概念，讓我們做，寫，說合一，讓我能夠逐步內化。

我很榮幸能與第一組的年輕人一起參與這專業的訓練，因為有他們讀書會共好與輔導教練的三心二意(用心、耐心、關心、真意與誠意)，讓我透過每周的實體課程與共好讀書會預習、複習與觀念溝通，逐漸增強實力。
曾經懷疑自己如何吸收內化5大過程組以及49子流程...長宏團隊專業的引導下，讓我在學習過程中不孤單，講師的風趣、認真與專業的授課，讀書會共好的促進學習，總教的隨時提點與引導，以及引導小組學習並解惑的專業教練，讓我循序對5大過程組與49子流程逐漸的熟悉，再加上大悲咒以及學長姐的讀書分享加持，進而逐步內化。
在緊湊的學習週數裡面，逐步完善了自己專案管理的新觀念外，我們的最後一哩就是要奪金取得PMP證照，在總複習課程後就開始進入了一個"慌亂與茫然的"境界，所以也非常感謝總教隨時在群組提供安心資訊與強化決心與信心，還有我們親愛的致寧教練，無私奉獻自己假日時間與我們小組共好之外，考前兩周的每個晚上，都與小組視訊解惑強化澄清觀念，熱情絲毫不減。

感謝長宏能夠提供給我一個不一樣的視野與專業訓練感受，專案管理界是團隊協做達標，長宏給了當PM的我一個最好的示範。因為在訓練課程期間，身為PM的我當然逐步會比對國內外專案管理的差異，實務上確實有非常多文化觀念上差異，但接受了團隊協作才是成功之道，所以不自覺中默默地調整了自己管理與領導比例，加情緒商數的運用，我想是對我在領導團隊執行專案時最大收益。
最後還是要再次表達我心中感謝，感謝公司派訓選擇了長宏，也感謝長宏專業團隊讓我真實體驗到甚麼是"只有不願意，沒有考不上"的真意，長宏玩真的，我會回饋公司派訓單位，也會推薦給我需要的朋友，謝謝長宏、總教、教練以及我們小組。

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