封神榜|長宏專案

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商智資訊股份有限公司王兆騰考上 PMP 心得分享

姓　　名　王兆騰
班　　別　2022新班：第169屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/05/28_周六班
PMP考試通過日期　2022/8/6 【班別錄取率在他考取後達 47/69=68%】

在踏入PM(Project Manager) 這一職場內，一眨眼也快四年。所有的相關知識都在每一個專案中，用trial and error 方式來學習。一遍又一遍的摩擦跌倒也著實心情很疲累。決心想要宏觀的來看專案的框架，決心來了長宏來學習PMP的內容。

雖然在上課前，很多人都說PMP只是紙上功夫，實務上根本沒用。但是隨著每一堂課老師的教導，我非常有信心的可以說實務上絕對有用。

上課中途隨著框架跟結構的教導，每一個階段的重點跟責任工作，沒有做好會有怎樣的狀況跟影響，種種的種種讀起來都著實有份量。因為那一些都是過去數年，親身經歷的痛苦。

這短短的兩個半月的日子裏面，經歷了專案的趕工縮程、外包違約、老婆孩子以及自己都確診。
眾多的苦難下，好險有分組中的讀書會夥伴們一起的提攜，互相鼓勵支持。以及分組教練宏杰在每周日的預習與複習中的帶領與回饋。才得以讓我最終突破這一切的困難，達成學習知識框架的目標，也為自己的人生寫下一面PMP的篇章。

一開始對於有讀書會的架構，心中其實是有當的排斥。原本是想默默的一個人把這個書讀起來。但是在每周日上午各成員準備的導讀中，看見了一個截然不同的小世界。讀書會中的成員，大家來自不同的專業領域、產業、年齡與背景，在每次各個夥伴們的導讀與經驗分享中，不只看到了自己從未想過的思考方向、尚未體驗的產業與人生經驗。而這些都讓這一堂PMP的課程活了起來。

數學系出身的我，在凡事一直追求的是一個標準的答案，一個不變的流程與真理。所以一開始進入PMP時，有著非常大的衝擊跟困惑。所有的答案不是要去選正解，而是要去想著什麼才是optimal solution，PMP的教學過程給了我框架、結構、方法與方針，讀書會的夥伴與教練給了我實務與思考方位。到了最後回頭就完全理解，這樣的教學與安排結構，原來就是他的意義。

把考試放回工作，把高度放高檢視了這一切手邊的優先順序。就更覺得PMP絕對不是一門沒有實務的證照。 PM 隨時都在溝通，擁抱溝通。但是時間有限，PMP給了我方向去把這一切做最好的安排。

謝謝這一路的老師、教練、讀書會的夥伴。

PMP GET!!

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