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封神榜|長宏專案
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臺北市政府環境保護局北投垃圾焚化廠   林采蓁 考上 PMP 心得分享
姓  名 林采蓁
班  別 2022新班: 第169屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/05/28_周六班
PMP考試通過日期 2022/7/12 【班別錄取率在他考取後達 6/69=9%】

老公外派的時候,
一個人可以做什麼呢?那就來考張證照吧!
這是我一開始報名的原因。

我一直認為良好的伴侶關係應該是要一起成長、互相成就,於是我決定參加長宏的專案管理課程,希望在老公外派期間,我也能夠有些許長進。

首先,讓我感受最深的就是輔導教練制度及共好團隊的經營,北169班共69位員,分成6個小組,每小組都配有一位專屬教練(曾是長宏學員的學長姊),協助小組形成共好團隊,自辦讀書會,一起學習交流、分享與鼓勵。

猶記致寧教練邀請我加入LINE群組,並分享本組戰情看板時,我看見google試算表上滿滿的任務,便瞭解到長宏的輔考是一個縝密完善的計畫,只要我按部就班、穩紮穩打,跟著進度,一定能夠順利摘金。

第一週上課時,即發現長宏的專業講師均已將國際專案管理知識內化,深入淺出的教學說明,佐以上課實作的Workshop,讓我能充分了解及運用。除此之外,長宏有完善的線上輔導機制,我可以透過e-learning、隨堂考及模擬測驗,清楚掌控自己的學習狀況,並可以利用章節測驗加強自己的弱項。

長宏的用心不僅在教學上,現場課務人員用心準備教材、問卷及餐點,即時處理各項狀況,適時回應學員需求;課後也會以e-mail提醒學習進度與平均實力,督促學員持續向前;當然,教練也會適時給予學習意見與鼓勵,讓我在低潮時,還有繼續前行的動力。

準備考試的過程,是孤獨的,但也是團隊奮戰的。孤獨的是夜深人靜仍挑燈夜戰的自己,是否有將管理知識確實吸收?是否真的理解每個管理工具與產出的用途?那些掙扎都是只有自己才能體會的。但還好長宏為我們組成的共好團隊,當我發現不是只有我老是搞混溝通管理與利害關係人參與、不是只有我不會操作敏捷實務,心裡的挫敗感也就稍稍平復了。然後透過教練的教導說明,同組夥伴的分享回饋,彼此互相扶持,終於我也順利取得PMP證照!

最後,要特別感謝致寧教練,陪我經歷了焦慮-憤怒-接受的心境,從一開始看到戰情看板上一堆任務沒完成的焦慮,到長宏心法考個40分氣到覺得自己就是扶不起的阿斗,到後來告訴自己重點不在考題而在日後運用於工作實務。

如果你在備考的過程中,也曾有過這些情緒,請記得相信長宏,跟著做、照著做、乖乖做,不要遲疑,相信就對了!