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台灣恩智浦半導體股份有限公司王吉仁考上 PMP 心得分享

姓　　名　王吉仁
班　　別　<不分區直播視訊線上課程>新版PMP認證培訓_2022/06/25(六) 線上班
PMP考試通過日期　2022/8/28 【班別錄取率在他考取後達 28/63=44%】

我在飛利浦半導體、恩智浦半導體擔任設備工程師二十幾年，參與過大大小小的品管圈及機器效率改善的大小型專案，獲獎無數。專案執行手法從初期簡單版的PDCA戴明循環，到六個標準差的DMAIC，而本人也已通過公司的Green Belt認證。會報名參加PMP訓練課程與認證，原本不在個人職業生涯規畫之內，偶然一次在跟直屬主管的1-1會談後，開啟了這一趟奇妙的專案管理師認證學習之旅。

由於疫情蔓延之故，傳統上課方式完全改成視訊上課。長宏也很貼心的先舉辦一些輔助軟體的使用訓練，讓我們在視訊實作的時候可以很快上手。

能夠通過國際專案管理師證照考試的致勝秘訣，個人歸納起來有下列幾項因素：
第一，長宏強大的講師群和精心編寫的講義，能夠深入淺出的引導學員們了解專案管理49子過程的串聯及互相影響。透過完整課程的學習、多次模擬考反覆練習，加上長宏獨創的心法，從點線面去了解專案管理的架構，統整內化成自己說得出來的理論，是通過PMP證照考試的關鍵要素。

第二，是一群熱心的學長姊教練，不厭其煩地反覆教導學員，如何內化學到的49個子過程；他們不辭辛勞透過一次次讀書會及分享活動，讓學員們減少錯誤嘗試，以學長姊的經驗分享達到快速有效的正確讀書成效。

第三，是一群共好的同組學員，經常互相幫忙，分享自己讀書方法和考試經驗，在這段不算短的時間不會感到孤獨無助。透過大家無私地分享、切磋砥礪和加油打氣，讓我可以順利摘金成功。這種獨特的共好文化，只有參加過長宏PMP培訓班的人才能深刻感受。

專案管理的邏輯思維博大精深，上課、討論實作及考試通過只是一個過程。從專案管理三大領域，五大過程和49個子過程的角度來看，要能充分靈活運用，相信還是需要相當的智慧及經驗的累積。如同Roger老師的名言，通過PMP考試不是結束，而是另一個責任的開始。如何運用學到的方法論來執行專案，期勉自己為組織帶來成長及效能。也把PMP實踐於日常工作上，展示威力。

最後能夠考取PMP證照，除了感謝長宏團隊的行政支援，教練的鼓舞激勵之外，還要感謝家人及公司老闆的支持，分擔了我的部分工作及家務，讓我無後顧之憂地達成設定的目標。回首那段蠟燭兩頭燒的日子，真的可以驗證人的潛能是無限的，願有多大，力量就有多大。謝謝。

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