封神榜|長宏專案

目前位置：

封神榜

國泰金控控股股份有限公司張珮綺考上 PMP 心得分享

姓　　名　張珮綺
班　　別　<不分區直播視訊線上課程>新版PMP認證培訓_2022/06/25(六) 線上班
PMP考試通過日期　2022/8/12 【班別錄取率在他考取後達 2/63=3%】

培訓期間的收穫
1.在為期7週的課程期間，每一位老師的專業授課，都讓學員能夠更了解專案實務的做法，以及課堂中共同分工完成的workshop，也讓我們能透過實戰能有更深刻的經驗跟記憶，過程中與小組組員的合作，也讓我們彼此更有信任感，互信互助產出成果，就如同工作中的專案合作一樣。
2.由教練帶領的共好團隊，讓我們組員能自動自發的讀書，互相分享預習複習的觀念與念書的方法，考過的人拉拔還在備考中的學員，組員們如同互助會，彼此互相幫助的心，互相打氣加油，最終大家一起一一考上。
3.在備考過程及每週的讀書會中，教練扮演一個核心人物的角色，依據每個組員不同的狀況提出建議及輔導，分別扮演了帶領、激勵、輔導團隊的角色，就如同當場示範一位優秀PM帶領團隊乘風破浪的前進，讓我們可以跟隨著教練的腳步考取PMP。
4.透過長宏心法及模擬考題(含考後的領域分析表)，讓我開始去反思過去的讀書方法與心態是否適合，及準備的過程中如何去調整讀書方式與步調，幫助我在短時間內考取證照。
課後對工作的幫助
我本身的工作本來就是在做軟體與系統開發，因此工作上就能接觸到專案管理，在課後我直接實際運行在團隊中，讓團隊成員被充分授權並當則，當團隊成員遭遇問題與困難時，我能主動協助，並幫忙排除障礙。當成員遭遇衝突時，讓大家可以用「開放的觀點」說話、互相尊重彼此的觀點差異，並能共同協調後產生共識，讓團隊的每個成員、每個角色能自主。而以整個來看，團隊是一種生命共同體，除了做自己專業的事，也應該互相協助合作，共同為同樣的目標而努力，達成願景。
有人說「習」比學更重要，在課程學了這麼多以後，若是沒有將其運用在實務上，那都只是紙上談兵，應該更進一步用多次的身體力行來加強自我實力，將獲得的心法內化，如同一位籃球選手透過千百次的演練後，為的就是能夠在上場時投出漂亮的一球，幫助團隊得分。實務上的專案管理也是如此，需要多次的練習、持續改善的演練，演化出屬於我們自己的最佳展現，引領團隊展現風采。

上一則心得分享心得分享主選單下一則心得分享