姓 名 胡連俊
班 別 <不分區直播視訊線上課程>新版PMP認證培訓_2022/06/25(六) 線上班
PMP考試通過日期 2022/9/20 【班別錄取率在他考取後達 39/63=62%】
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在職場擔任專案經理職務長達超過十年，經歷許多的工程專案，但卻一直沒有進行相關的認證，直到今年因為公司組織的需要，所以由公司派訓來做了正規的PMP訓練，而也經由同事的推薦而選擇了長宏。
一開始的上課對我來說是痛苦的，一邊要上班一邊又上課，還要準備共好讀書會的資料，但是慢慢的發現這樣反而有助於自身對上課內容得了解，並且能夠讓記憶更深刻，在課程中面臨出差、加班趕工、以及家中出了一些事情的處理，使我無法全心全意地來面對PMP的訓練，可是在讀書會時在教練的帶領下進行課程的預習和複習，又由於同學們來自各行各業，對專案的執行有著不一樣的看法，促進我在學習這塊有著更的吸收，而同學間互相的鼓勵更是支持我繼續往下走直到拿下PMP認證，中間因為工作過於繁忙一度想放棄，看著同學陸續摘金，並且開始分享自己的準備方式和訊息，因此決定再努力一下走完這最後一段摘金的道路，最終在教練的幫忙，共好團的互助合作下終於順利摘金，而能順利地通過再自動自發的準備外，跟同學間的共好讀書會的訊息交流更是重要，一個人是死讀書，一群人準備就變成了重點整理、方向調整，加上教練從旁的協助，時時導正觀念和節奏更是關鍵。
在本次學習前其實自己本身就有專案管理的經驗，但是只知道要做這些事情，卻不懂為何需要做這些，例如知道要作活動排序、活動期程預估，但不清楚當中所牽扯的除了時程以外，還要考量成本、風險、相對應的資源會是一起連帶產出且需要規畫及管制的，而在課程中所學到的敏捷方法，對我來說更是新的東西，執行專案這麼多年，沒想過有著活躍方法可以進行專案的執行，以小批量的產出應對大環境的多變，尤其在近幾年缺工缺料嚴重，而我又身在半導體業因此變化更快衝擊更大，敏捷的方法更是讓我開始活用在現在的專案執行上，執行複雜、變化快、不確定高的相關專案，我想這是我參與本次訓練的收穫之一。
而因為共好團隊接觸了其他的行業，藉由同學的分享來了解其他行業執行專案的方式，增加了自身對於專案執行手法的多樣性，也對目前的職務產生了更大的價值。
以上是我參與本次PMP訓練的一些心得，謝謝