姓 名 黃鈺婷
班 別 2022新班：第170屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/06/19_周日實體班
PMP考試通過日期 2022/8/12 【班別錄取率在他考取後達 17/46=37%】
|
考證不是自己埋頭苦讀這麼簡單。
以往對於任何關於考試的既定印象都是雪案螢燈, 自身埋頭苦讀。直到這次考PMP才打破了自己的慣性, 擺脫了過往的窠臼並頓悟了共好的重要性。透過讀書會與組員腦力激盪討論的過程, 加速發現自己不足的區塊; 並也能在協助解答組員的同時, 再次複習並藉此機會讓教練確認自己的理解是否正確。每次的讀書會, 都是一種補足短處、加深強處的循環過程, 完全達到事半功倍、效率加成的功效。
尤其PMP的考題極活, 與以往既定觀念中的考試非常迥異。死背題庫的解答對於考證本身是無用處, 相對更為重要的是觀念的通透理解及應用。這也正是為何與組員間的討論激盪過程更顯重要: 透過聆聽大家的想法開拓自身思路, 也藉由自己分享的同時釐清是否有認知不明或理解錯誤的可能。大家朝同一個目標一起努力、彼此一同成長的過程也成為培訓期間難能可貴的經歷之一。
名為專案的拼圖終被完善。
學習專案管理前, 雖然工作上長期都是在執行專案, 然而有很多的觀念都是非常片段且不連續的; 透過紮實的課程及經驗豐富的講師分享實務經驗後, 彷彿像是將一片片零碎的拼圖慢慢拼出一個完整而連續的專案全貌。無論是從人、過程、商業環境的角度抑或是從起始、規劃、執行、監控、結束的workflow, 長宏的課程面面俱到的讓我們得以逐步完善。
有始有終才是專案, 而PMP絕對只是我們的開始而非終點。
必須坦言, 在尚未培訓前給自己的目標是考上證照; 但在完成課程後期待的反而已不是證照本身, 而是如何能將所學應用在日後的專案中、如何更有組織化的統籌專案。
過去在專案中, 我往往僅將重心放在"過程"中, 然現在深刻認知到原來"人"在專案管理是一門多重要的學問。因此, 針對所有利害關係人進行有效的管理也成為了自己第一步開始進行改變的起點。我想上完課程後若能找出自己未來對於專案可以進行改善的起始點, 這價值絕對不亞於證照本身- 與已取得證照及正在取證路上的學員們 共勉之。