封神榜|長宏專案

目前位置：

封神榜

中鼎工程股份有限公司邱國慶考上 PMP 心得分享

姓　　名　邱國慶
班　　別　2022新班：第170屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/06/19_周日實體班
PMP考試通過日期　2022/8/17 【班別錄取率在他考取後達 25/46=54%】

打從年輕時，周遭同事陸續擁有PMP證照，在公司所得待遇就是不一樣，那時就告訴自己，未來一定也要拿到手。

就在今年6月，已體會到職場生涯將近尾聲，再不考取，恐怕一輩子都不會有機會，年歲雖已過耳順之年，但仍向著心中目標邁進，在同事介紹，登錄並加入長宏台北170 PMP培訓。
師父引進門，修行在個人。第一天上課時，課前解說，麗琇總教練告知；只要你課前預習、課後複習、好好作、照著作、乖乖作，就沒有考不上。果真如此？5本講義及PMI授權的PMP考試準備 (e-book參考書)，有太多定義需理解及背誦，搞懂課本內容，3個領域，5大模組。另10大知識領域，5大流程，49子流程，雖不在講義裡完整呈現，卻顯示在課後複習影音檔。資料量龐大，如不充分運用時間(每人白天上班，回到家吃完晚飯，洗完澡，靜下心開始溫習功課，11:30 PM就寢，時間頂多4-5小時)，根本看不完，更不用說吸收，。從第一次上課前三天，準備導讀簡報，雖有教練(長宏特色)提供前輩(學長、學姊)簡報，但仍需花時間解讀課本內容，再增修簡報檔，至少需4到6小時，另外花4到6小時預習課本及其它章節內容，最後再花2到3小時回答講義章節後考題及PMI授權的PMP考試準備章節後考題，扣掉半天讀書會(長宏特色)討論，還有一天很認真上課聽講及做筆記，讀書會後和課後資料整理及再複習花8-12小時，一個禮拜7天期程就這麼過了，時間非常緊湊，讀書時間真的不夠，真的要每天看書，累積實力與考試感覺，一刻都不能放鬆，將所讀內容內化，成為自己的知識，因為真正上場考的都是觀念，處理事情流程與方法，答案都對，但誰應是第一優先處理，有人可以考3A，有人低空飛過(剛好過60)，如果無法真正掌握課本所有專有名詞及產出文件實質內涵意義，那麼就真的不是可以輕鬆應答過關。

參與長宏PMP培訓，其最大特色，小教練。此次訓練期間，有幸能獲香瑩Claire教練帶領，半夜1，2點還在準備考題與解答學員的問題，她無私奉獻與犧牲，全程陪訓，引領小組，提供其經驗，補足在上課無法充分理解課本內容，或對考題有疑義，透過她伸出援手，適時解答，讓人豁然開朗，省下一堆找答案及解惑時間，教練之付出讓人感動。在考前一周，180題無解，幾乎擊潰了學員的信心，成績不過60，原本打退堂鼓，欲延期考試時間，想再補強，再上考場，但相對的其它部分，記憶亦會減退，如何拿捏，在與教練討論和她的鼓勵，剩下的時間，180題有解，做錯與猜測之題目、總複習、當時做錯後所作的筆記重新溫習、PMI授權的PMP考試準備每個模組後考題，30題預測與敏捷混合題，做過一遍、早先大悲咒影音檔聽後所作的筆記再溫習、庭儒學長一案通影音檔聽後所作的筆記，默記後，不看筆記自己寫出49子流程各自產出，並說出產出相關主要內容，最後帶著一顆忐忑的心，毅然上考場，還好驚險過關。面對教練真的不知何以為報，誠如她所說，最好就是考上PMP，這就是最好的回饋與報答。

長宏另一特色，讀書心法，更是一絕，答對的；1.找正解出處，在PMI授權的PMP考試準備或講義第幾頁。2.要深，相關觀念，每個字都要理解，由點延伸到面。3.要廣，正解答案是否亦出現在其它地方，要澄清。答錯的；4.差異分析，答錯的關鍵點，觀念與正解做差異分析並記錄。其它兩個選項，需知出處亦要理解相關觀念。從小念書到大，無人教此方式，只針對答錯去更正，而未去了解其所涵蓋意義及實質內容，甚至對的答案是猜的，還是真懂，亦未深入弄清楚，其它選項，亦未去釐清。考選單位出題，故意將它們擺在一起，就是要混淆思緒，根基打的不深，一下就掉入陷阱，故須釐清每題實質含意，那麼未來真實考試，不管考題如何出，都能精準選出答案，因為自己已真懂。

回想此準備PMP考證心路歷程，很辛苦卻很甘甜，因為那是自己努力所得來的。念書過程，忘的比記得還快，唯有不斷背誦，重複的背，進度雖慢，但實力一點一滴累積，人一能之己百之，人十能之己千之，勉勵自己。不讓自己資產變為遺產，透過自己的手花出去的錢，才是屬於自己的財富，如何利用？只有投資自己，讓自己成長，再透過考試驗證，取得證照被國際機構PMI認證，才能證明已具備此資格，不然即使再資深，皆無法使人信服。雖已通過考試，但這只是開始，後續運用所學應用在職場上，使此理論配合實際，不斷精進，逐步完善，才是最終目的。

上一則心得分享心得分享主選單下一則心得分享