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封神榜|長宏專案
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和訊股份有限公司   鞠向如 考上 PMP 心得分享
姓  名 鞠向如
班  別 2022新班: 第171屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/07/23_周六班
PMP考試通過日期 2022/9/6 【班別錄取率在他考取後達 16/50=32%】

公司要求報名的時候很有壓力,剛好工作量在一個非常高峰的狀況。報名完後,不久就收到了來自長宏整疊的書本。哇!要念的東西好多。第一次登入長宏學習網的時候,又是一個哇!有這麼多學習資訊。內心真的無限懷疑,真的在短時間可以把這些唸完且成功通過考試嗎?有點擔心,有點惶恐,但錢刷下去了,只能硬著頭皮上了。

開課前,教練已經把我們同一小組的人員抓齊,拉著大家互相認識,且開始做課程預習。 在這個資訊爆炸的時代, 繁雜的訊息總是讓人想放棄閱讀,教練的簡報出奇的簡單乾淨, 讓我有莫名的放心, 雖然教練總是可以延伸說出很多的內容。一問一答的讀書會方式,也讓讀書會不那麼地枯燥,不知道什麼時候會叫到自己回答,所以總是聚精會神的努力翻講義找答案。 有一群一起努力學習的同學,使自己不斷激勵自己要跟上大家的腳步不能怠惰,同樣地也彷彿回到了學生時期,令人莫名的會心一笑,好久沒有這樣認真學習了。

在東吳上課期間,環境非常舒服,長宏也很貼心地準備茶飲跟糖果,相信很多人是靠這些東西提振精神,真是深懂學生的心呀。課程中,專案管理被每位老師都說得非常生動有趣,老師們以他們專業的知識背景分享他們過往的經驗,讓學生更容易體悟實務上是如何套用,一轉眼一整天的課就結束了。七堂課說多不多,說少不少,但確實學到很多。我理解了更多管理的面向,原來溝通是可以被管理的,原來利害關係人是可以被管理的,以往我們總是說這是人際關係的培養,並不會加以文件化,讓人的管理是可以傳承,是可以被分析觀察的。學習後,有很多可以省思,重新去調整工作模式,讓專案的進行變得更可控,也可超前部屬,避免問題的發生慌了手腳,讓專案管理更有方向跟目標。

考場不多,考試時間可以選擇的很少,教練一直督促說中秋節前考完好過節,最後只能選擇在結業完的第三天去考試,很刺激而且壓力爆棚,但是不允許後悔,相信這是最好的選擇,一定會考上。 有教練在讀書會不斷的碎碎念,讓我們不斷記憶和釐清專案管理的精隨及脈絡,同學的相伴也使彼此更有動力攜手邁進。

這段時光一路都有長宏安排的強硬靠山在,我們只管向前行,安心念書,依著長宏的帶領成功考取PMP!!!