封神榜|長宏專案

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嘉發實業工廠股份有限公司鄭立誠考上 PMP 心得分享

姓　　名　鄭立誠
班　　別　2022新班：第171屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/07/23_周六班
PMP考試通過日期　2022/9/1 【班別錄取率在他考取後達 4/50=8%】

進入目前的職場也有一段時間了，在工作上本身經常配合執行所謂的「專案」，然而每每不如預期，到處救火。每當產出與預估出現偏差，忙到焦頭爛額的時候，都會問自己，到底為什麼會搞成這樣？一直以來都有這樣的疑問，所以這次在同事的鼓勵下，決定一起受訓，把它的頭緒理清楚。

在認真討論比較之後，最後選擇了在各地都具有良好口碑的長宏作為我們回歸原點、重新學習的基地。也因為有著這樣的想法，所以我們在培訓的過程中兢兢業業，為了能夠順利釐清過去工作上的盲點，也希望能夠順利考取PMP。令人意外的是，上課前覺得難以攻克的高山，在長宏完整的指引和教練的輔導下，感覺竟然變得有點像遠足；只要好好的做好課前預習，上課專心，課後複習的動作，並配合輔考系統內的資源於測驗按部就班的執行，實際上沒有想像中的可怕。

在課餘的時間，長宏的讀書會組織也是很重要的一環。有經驗的教練指導，加上每個同學提出的導讀與問題討論，很容易就把學到的知識吃到腦袋裡。同學間不藏私，分享的重點整理和小秘訣也非常有幫助，省了不少自己摸索的工夫。

在課前就曾經聽說長宏的講師很厲害，實際受教後，發現江湖傳言不虛。在上完第二週光明老師的課之後，突然覺得腦袋裡好像有個結被打開了，之後第三週國欽老師的整理以及之後各位老師的接力，整體觀念很自然的就被架構起來了。之後自己做的只是抓缺補漏，把邏輯不完備的地方整個補齊，就放心的上場考試了。

實際上在目前第七版課程的架構下，需要死記硬背的部分不那麼多，更重要的是對於專案過程內涵的理解。所以在這個概念下，要做到的重點是將學會的所有內容融會貫通，在自己腦袋裡邏輯自洽。如果能做到這點，只要在考場上控制好作答時間，理解題目的意思之後再作答，雖然會有些題目因為翻譯的關係有些糾結，但因為系統可以檢視英文原題的關係，實際上沒有想像中複雜。

順利通過測驗之後，一則以喜、一則以憂，喜的是又一道關卡被克服，憂的是後續工作上的執行層次應如何更具體的實現，但已經不會像培訓前那樣會腦袋空空向前衝了。或許就像自己曾經和同學分享過的，考PMP其實就像考駕照，實際上路還是要經過磨練才能熟練自如的駕駛。然而導入的部分在長宏專業踏實的帶領下，確實能夠更快進入狀況，為未來的職涯增添幾分光彩。

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