姓 名 許弘毅
班 別 2022新班： 第171屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/07/23_周六班
PMP考試通過日期 2022/9/26 【班別錄取率在他考取後達 36/50=72%】
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歷經2個月密集的學習與準備，終於在9/26考過，拿下PMP證照。
這是我第三次上專案管理的課了。從第五版、第六版, 到邁入第七版，過去認為只要了解就好，實際應用也不需要這麼多。直到今年，我才認真的想去考試。想起4年前一位同事有推薦長宏的課，於是透過取得她的推薦，就為自己去報名，參加北171班的學習。
從開始上課之前，跟小組教練與夥伴相見歡，就有感受到一定要考上的氛圍。在一個月課程裡，講師都很專業的教導ATP教材。雖然我們這期剛好是第六版轉第七版共存的班級，但在每場課程裡，講師都會帶入過去49過程和重點，與新版以人和團隊為重，增加敏捷的專案管理模式。其中有一個共同點，就是講師們是有自己的工作或事業，但都是長宏過去的前期學長再回來教課。應該是認同Roger老師的共好理念，想為台灣創造一個培育專案人才的好環境。
長宏對另一個機制-讀書會，同樣重視。很開心這段日子，遇到一位，真誠地對待每個人，要為自己前進考上目標的Anny教練。沒有報酬的陪伴我們，在學習上有不懂的地方，不是先說答案，而是關心「理解問題的思考邏輯是什麼」，進而告訴我們「不要腦補，不要社畜」，專注在問題在哪個階段、哪種情境與和什麼關係，答案應該自然就會產生出來。
另外，有幸跟著一群志同道合的第四組小夥伴們，從分享學習的好方法之間，看見每個人都是獨一無二，有著不同特質，對於解題的能力提升，可以從討論題目中，找到補強自己的思維模式。就像擁有一組共同的團隊章程的虛擬團隊吧！雖然我跟大家的年紀是有差距，但都為了考上而心沒有距離，有一起考上的決心。從懷疑到清楚，透過擁抱變更和逐步完善的修正，用對的事和對的方法，化解問題背後的情境問題，當找到最佳答案時，就有那種會轉圈圈，鯨魚出現的畫面，就是這個了。這個就不是死背考古而來，而是將學習入心，留在身上的能力，那才會是真的。
雖然PMP學習告一個段落，但這是另一個開始。想起我的一位人生導師曾說過：要跟人在一起，給出真正的需要，而不是自己的想要。未來在職場間專案帶領的過程裡，也給自己一個承諾，讓自己有用，讓技能好用，讓結果實用，讓團隊管用。