封神榜|長宏專案

目前位置：

封神榜

澳商安科自動化股份有限公司李詩雯考上 PMP 心得分享

姓　　名　李詩雯
班　　別　New!!_第168屆東海台中班新版PMP認證培訓專案_2022/07/24_週日班
PMP考試通過日期　2022/9/3 【班別錄取率在他考取後達 7/15=47%】

很開心在開課41天後能考上PMP証照，這段時間以來，除了家人的支持和配合，也謝謝一路讀書會陪伴的同學們和教練指導。適逢工作職涯轉換，很幸運的在這青黃不接的時期，恰好也是上課初期，有時間充份記憶五大過程組４９子過程和心智圖，做為一個初學者的預習，一字訣快速引入了我踏入ＰＭＰ的課綱。接下來的數週，雖然面臨工作試用期的考核壓力，但也能充容不迫地跟隨課堂老師和教練的步伐向終點邁進。

學習過程中，題庫經理對於問題回應，常常知無不言，言無不盡，非常細心地解釋和校正我不正確的理解；而先考上的同學更是毫無保留非常熱心地分享考試的過程心得和心路歷程。在這長逹一個多月的學習道路上，充滿障礙和阻礙與絆腳石，每一次開出的25題90題180題題庫，就像是為越級打怪而生的魔王，每一次的Ｌｅｖｅｌ　ｕｐ，就升級了為擊敗終極大魔怪的酷炫裝備，縱使這一路搬磚傷痕累累，而在考完那一刻，看到ＰＡＳＳ的字眼，還是忍不住驚聲尖叫！—　恭喜解脫

其實七八年前在新竹清大自強基金會，因緣際會，就接觸過長宏講師專案管理的概述課程和工作坊，很可惜，當年沒能參加長宏課程考取ＰＭＰ執照，事隔多年，因家庭因素回台中工作，為了增加自己職能的廣度以因應多元化就業環境，望著當年那本塵封的講義，毅然選擇了長宏這套不斐的課程。
對於實務運作，在目前新的工作環境裡，以功能主管的身份，更能從容不迫面對專案推進室（ＰＭＯ）品質策略計畫書的需求，以預測式專案邏輯和系統化的品質思維拆解工作項目和訂立合宜的品質目標，再據以分解活動進行估算，相信以這樣的進展和理解，對自己未來工作規劃，必然有所助益。此外，透過這四十幾天來魔咒般的反覆背誦及學習，中文進步好多，一出口，氣質和氣勢不可同日而語焉。

最後，想起張惠妹那首＂解脫＂— 解脫是懂擦乾眼淚看以後，找個新方向往前走，這世界遼闊，我總會實現一個夢。
恭喜自己，成功放手，自由好好過。

上一則心得分享心得分享主選單下一則心得分享