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封神榜|長宏專案
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京元電子   蔡雅玲 考上 PMP 心得分享
姓  名 蔡雅玲
班  別 2022新班:第168屆新竹班新版PMP認證培訓專案_22/08/14_周日班
PMP考試通過日期 2022/11/1 【班別錄取率在他考取後達 10/18=56%】

就讀文學院,畢業後從事科技業業務職,我並沒有受過系統性的專案管理訓練,在工作中更不太需要接觸專案管理。對於PMP證照,我並沒有非常強烈動機,純粹希望利用上班以外的閒暇之餘學習感興趣的事物,就報名長宏PMP的課程。

我覺得PMP的考試最難的莫過於也許所有的答案都是正確的,但如何從中判斷最佳解。七週課程分別從專案管理的36個主題推演,到敏捷式的手法,一開始會感到很混亂,抓不到大方向。透過老師的解說,以及自身消化吸收的過程,開始能夠掌握住點線面、找出重點,也讓我能夠在正式上場前釐清自身易混淆的問題,如:確認範疇、管理品質及管制品質的差異;何種情境應查閱利害關係人登錄表,何種情境應變更利害關係人參與評量矩陣。抓到題目的關鍵,究竟是考找出當下的解決方案、抑或如果怎麼做能夠避免等。透過長宏的培訓,碰到題目時也能夠很有邏輯性地找出應選哪個答案最適當,因此我認為PMP也培養我的邏輯思考能力。

在準備考試的過程,我完全按照長宏的步調學習,做好課前預習、課中吸收講師內容、課後複習、參與每周的讀書會,做完試題後利用長宏心法做Lessons Learn,很高興能夠在2022/11/1(二)以3A的成績取得PMP!

這個過程並不順利也不容易,然而一路上有專業的教練們很熱心的為我解答,關心我的學習狀況,並且協助我完成稽核的流程,有很棒的夥伴們,踴躍的參與讀書會、Workshop及題目的討論,在同學們考上PMP時,能為彼此感到開心,並鼓勵尚未上場同學。除了考試本身,也能分享各自的生活或職涯,實現共好。

最近在工作上剛好碰到新客戶導入,PMP考試為我架構了專案管理的模式,我將五大流程及49個子過程深植在腦海中,讓我能在工作時留意每個面向,比如應如何管理溝通、如何做好風險規劃、對於議題應如何應變、應當如何組件團隊、發展團隊等。在實務上發生某一個情境時,我也能夠思考,以標準的專案管理手法,會如何處理。同時,PMP也讓我未來在求職市場上更有競爭力,由衷感恩這一路上的夥伴、教練、工作人員,還有承諾走完整個過程的自己!