姓 名 雷畫森
班 別 第169屆高雄班新版PMP認證培訓專案_22/11/13_周日班
PMP考試通過日期 2022/12/30 【班別錄取率在他考取後達 2/26=8%】
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在長宏經歷7週課程，從Roger 老師協助班上同學透過相見歡等方式建立高績效團隊(林零一隊 及 永不低頭隊)，並由各組成員建立起團隊章程。第一組 的成員們，也透過 誼軒教練建立起每週一,四 晚上8點的讀書會。長宏的訓練中，最令人印象深刻的就是 預習,複習及讀書會討論的方式，讓我精準的於課前先掌握上課內容，有效提升我在課程中吸收程度，並持續於課程後做好複習功課。長宏課程系統也提供 大悲咒,49子流程,正普老師總複習...等影片，讓我可以持續加強課程中的學習。長宏 的線上測驗及雷達圖分析，也讓我可以精準地針對弱點補強，使得我在PMP考試準備上相當有效率。
每週一,四 小組讀書會，也是同學們透過一次次討論及互相學習與分享過程中，持續加強對觀念的建構與情境了解，教練 在Google雲端也置入同學所需的各項參考資料，供大家方便更新與學習。上述的學習，也讓我可以在2022年底封關前，可以順利取得PMP，給我自己一份豐收的耶誕及新年禮物。因為我自己身為班代，所以在同學與我陸續考上PMP後，也希望持續對班上同學發揮共好，陸續安排了1/3 & 1/5 線上測驗及實體考場同學的經驗及考情分享，期許同學們藉由我們的經驗有效提升考上PMP的達標率。
因為我本身課前已負責公司相關產品專案管理，雖然已由前輩經驗教授及公司經驗知識庫學習到相關技能，但也想透過 PMP的認證學習過程，對PM的專案管理有更札實的觀念，並從中檢視自己在專案管理時可以補強的地方，期許讓自己在管理公司各專案時更有效率及方法。例如: 風險,議題與各項專案變更管理流程，以及對利害關係人參與管理...等。誠如 總教練麗琇姊曾提醒我們的，考上PMP只是開始，後續同學於工作中實際運用及持續學習才是PMP的最大價值。PMP證照是我的第一個國際證照，我相信這是一個好的開始，與國際接軌是我不斷學習的方向，我也期待在公司中也向同事們展現共好的精神，讓有興趣的同事也可以加入PMP的行列。
最後，我還是要謝謝長宏的講師們精闢的教學，誼軒教練的殷勤指導，第一組同學每週在讀書會的持續共好，讓我領略了PMP的世界，也帶著共好的心持續與世界接軌。