封神榜|長宏專案

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中華電信企業客戶分公司林晏棟考上 PMP 心得分享

姓　　名　林晏棟
班　　別　2022新班：第173屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/10/15_周六班
PMP考試通過日期　2022/11/24 【班別錄取率在他考取後達 7/66=11%】

看看自己過去的工作經歷，不是在正處在專案裡，不然就是就在往下一個專案的路途上，身邊總是聽到許多專案管理相關的專有名詞，總自以為在這樣的工作環境下每天耳濡目染就會懂得專案管理，而實際上卻沒想像中簡單。出社會後多半從事系統開發的工作，那時對於專案管理這樣虛無縹緲的學問，總會放在提升技術能力的順序之後，等到有天需要擔任專案經理時，再來考慮就好，總有一天我會去準備考試的。後來工作內容慢慢轉換從帶領開發團隊到負責專案執行，擔任專案經理的我，深刻體會如同專業人員需要證照證明自己技能符合需求，而PMP證照則是驗證專案經理技能是否達到基本要求的一把尺。

過去聽到長宏課程總想到除了上課之外，還要花時間參加讀書會及小組討論，因為公務與家庭生活，讓我自己用沒有多餘時間上課這理由，拖了好長一段時間沒有化成實際行動，直到今年恰好遇到疫情趨緩，下定決心上網填了報名表，心想強迫自己透過實體課程仍讓自己更有動力來達成延宕許久的目標。果然，萬事起頭難，當踏出第一步，後面就變成簡單了。開課前教練主動的召集同組成員成立了LINE群組，開出了課前預習菜單、觀看影片和每周要完成的項目，課前要預習還要做導讀，課後要複習，安排每周兩次下班後2小時的線上讀書會，看到這些，當時的我心想，這些比我預估要投入的時間還多，但如果我因為這樣而不去做，屆時沒達成取照目標，是否會悔不當初?

但人總是會習慣的，慢慢地調整自己的步調，按照課程進度與教練安排，讀書會的時間也沒想像那麼久，下班後忙完家務，給自己一小段時間讀書，久了也就習慣這樣的節奏，每天都覺得自己比昨天更靠近PMP一點。但在進行第一次90題模擬考時，看到畫面顯示"很抱歉，你無法通過測試"字樣，原認為我自己投入足夠、觀念正確，且也了解PMP考試內容，當下讓我震驚不已，難以接受。後來發現自己讀書方式不足與觀念的盲點，放下過去自己的經驗，認真去體會PMP所要傳達的觀念，並調整自己答題思慮的節奏，在後續180題模擬考順利達到門檻，重建自己信心，原訂總複習後2周才要上場，教練詢問我是否有提早上場的準備，幾經考慮後，立刻預約在結業後的考場，給自己以最快的時間達成目標。在上場前的周日，我們進行了第一次小組的實體讀書會，透過組員一起討論考題，溝通觀念，分享個人解題邏輯，思慮相異之處，讓我收穫良多，果然面對面是最有效的溝通方式，也謝謝組員不藏私的樂於分享。

考試當天起了大早，按照原定計畫到達考場，放鬆心情坐上考試位置，依據過去答題的配速習慣，答題到最後一秒，看到畫面顯示恭喜你通過考試，也如預期的拿到想要的成績，瞬間感覺這段時間付出沒有白費，也感謝我的家人給我充分支持，讓我順利完成階段任務，在這短短的一個半月中，時間很快但也很充實，也期許自己在未來的專案執行過程能謹記PMBOK的核心精神，實現專案價值。

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