封神榜|長宏專案

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封神榜

宏華國際股份有限公司呂紹基考上 PMP 心得分享

姓　　名　呂紹基
班　　別　2022新班：第173屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/10/15_周六班
PMP考試通過日期　2022/12/15 【班別錄取率在他考取後達 39/66=59%】

說老實話！準備PMP考試歷程既漫長且痛苦，但獲得果實亦是既甜美且難忘！猶記得連續七個週六全天候課程轟炸，全神貫注在長宏講師的邏輯架構中，逐步建構本人對於專案管理初步認知。僅此尚不足內化所學知識，搭配著輔考教練帶領的小組共好讀書會，每週兩晚的預習及討論，一方面靠著團體督促力量推進持續學習的動機；另一方面透過小組成員間不同觀點的激辯論證，將近似「吹毛求疵、字珠必較」的模擬考題逐字拆解背後的理論邏輯，才是真正驗證所學知識是否內化的關鍵一步。更深刻的回憶當初，每當自己深陷於某考題的解答漩渦，開始質疑解答的邏輯矛盾而心煩氣躁時，靠著小組成員分享的不同思考觀點與循循善誘不糾結，才能釋懷的走出焦慮地獄。PMP考試就是一場專案管理團隊的真實示範，我心深信不疑！

相信長宏的專業，跟著輔考規劃進行，減少自我摸索的冤枉路，不僅在短短兩個月內完成工作與考照兼顧的時間管理；更有效率、有方法論的提供學習技巧與架構。初次接觸LL（Learnings Learn）學習工具，讓我知道如何從錯誤中延伸學習更全面知識外，最終更檢驗前、後知識內化的程度，徹底釐清觀念是否真正進行轉變，是一輩子都受用的重要學習工具；此外「擬真式」的模擬考歷程規劃，以循序漸進方式讓人熟悉實際考試的節奏與燒腦氛圍，由淺入深的引導每位考生的心態逐步到位；最後堅強的師資陣容，從寓教於樂的光明老師、精準解題的正普老師、敏捷實務的Roger老師及時時督促每位學員的麗琇老師，黃金F4的陣容各司其職，打造「有考必上」的氛圍及信心加持，讓我對於長宏10多年累積的深厚輔考經驗感到欽佩不疑，也推薦每一位在職考照的志同道合同學都能選擇「捷徑」而行。

認知到取得PMP證照只是個開始，持續精進學習專案管理的知識，並學以致用才是關鍵。儘管實際工作中接觸大型專案管理的機會不多，但在例行的工作團隊與事務中，逐漸將所學的專案管理的流程與架構與團隊成員溝通與建立相同的語言，逐步形成團隊默契後，在往後面臨新的專案任務挑戰時，更能快速、有邏輯、有架構的進行專案管理任務，這是我目前對於PMP落實工作的最實質的助益。最後也鼓勵每一位工作的伙伴都能親自參與學習專案管理的知識，不僅在工作上受用，對於自己人生及自我學習規劃都能顯著的幫助，祝福大家都能順利摘金，Happy New Year 兔 U！

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