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全利能源實業股份有限公司吳天佑考上 PMP 心得分享

姓　　名　吳天佑
班　　別　<不分區直播視訊線上課程>新版PMP認證培訓_2022/09/17(六) 線上班
PMP考試通過日期　2022/11/14 【班別錄取率在他考取後達 10/50=20%】

整個7週課程上課時間，除了上課的學習之外搭配讀書會的組員間分享並於課前預習要看過ATP教材、預習的影片及預習模擬測驗，並搭配教練的指導，課後再進行ATP教材、複習影片及複習模擬測驗，有空閒時再將PM CHOICE相關章節看過一次，每周讀書會預習+複習共好分享，並由組員間共好交流及教練的補充，學習過程像是迭代，最後產出章節內容記憶會很深刻，尤其是當自己編寫讀書會的教材更是對內容印象深刻，這些都是準備考試的基本功。

在五週課程結束後就一直聽取大悲咒聲音檔，加強印象，並將49子過程的I、TT、O一直反覆複習，並看庭儒教練的49子過程一案通影片，加強整個子過程的流程關聯性，在PMP整個過程死背反而無法靈活運用，無論是對考試還是對後續的專案管理是沒有幫助的。

在整個期間模擬考期間，做錯題的LL真的很重要，對於觀念的釐清有很大的幫助，章節的測驗是在進行模擬考上的LL驗證，並確認觀念是否有矯正，一直反覆練習。雖然到考前的測驗都沒有順利考超過60分，考前教練的信心喊話，要相信自己準備好了，在當天考試在第1 PART中段時有稍微卡住浪費一點時間，所以後面時間擔心不夠有點緊湊，不過在每個PART一定要休息和緩一下自己的情緒，到第2 PART結束還有90分鐘左右，到最後第3 PART就還有足夠時間進行檢查，不過整個考試過程每到想起會不會過的時候，就想著教練的一句話，要相信自己，在最後不到一分鐘送出，整個又驚又喜，順利PASS。

在培訓之前雖然有專案管理經驗，所以都會想著，有經驗在上課應該不難，可以很容易就吸收，不過實際授課之後才發現，授課與實際工作經驗真的有落差，傳統的實務經驗的真有很多有缺陷的地方需要導正改進，希望在未來的工作經歷上能運用上授課的一些正確觀念，搭配上實務需求，重新調整一下整個專案管理，可以讓整個專案的流暢度及在中間遇到的風險或是議題順利得到最佳的解方，能在實務經驗發揮，並提供團隊更加專業的建議。

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