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優士國際聯合顧問有限公司謝佳芬考上 PMP 心得分享

姓　　名　謝佳芬
班　　別　<不分區直播視訊線上課程>新版PMP認證培訓_2022/09/17(六) 線上班
PMP考試通過日期　2022/12/30 【班別錄取率在他考取後達 38/50=76%】

報考Project Management Professional（簡稱PMP）單純是因為公司標案需求，不得以而為之。報名前每一位有或沒有接觸過PMP的朋友，甚至外國友人都跟我說～PMP很簡單，隨便考都能上，我竟然還相信了！從收到上課講義的那一刻起，我恍然發現PMP學問博大精深，那些跟我說隨便考都能上的朋友到底有沒有考過PMP？！甚至想過這套講義是不是要泡水還是過火才能顯示出密語，轉換成我們看得懂的內容！唉！別傻了！現在不是在演武俠劇啊！回歸現實吧！

我是開始上課後才第一次聽到「敏捷」這個名詞在PMP所代表的意義，由此可知，我跟PMP真的不熟！長宏設計了課程跟讀書會並進的方式並搭配線上學習系統三效合一，輔導學員能快速進入狀況並理解PMP的中心思想。說真的，這2個月當中受到的衝擊與自我貶抑堪稱人生之最。以往習慣的讀書模式要拋棄，不然會多走很多冤枉路，有幸走過這一遭，只想跟後進叮嚀一句：千萬別腦補、也別瞎忙！跟著長宏設計的步伐走，會比你自創的讀書方法有效率，相信走過這一遭的先進們都能認同此想法與作法。

在這段過程中，有幾項工作對我而言非常有幫助：
1.WORKSHOP：課程當中設計了許多WORKSHOP，對於沒接觸過PMP的我而言，能透過WORKSHOP循序漸進的引導，慢慢的滲透，不需死背，助益頗大。

2.讀書會：透過讀書會將課程當中打結的觀念加以釐清，這當中教練扮演了重要的角色，教練從一對多再到考前一對一輔導，對我們有百分之二百幫助。

3.線上學習系統：考題演練對學員而言是不可或缺的，雖然跟考試題目並不相同，但對於考試的演練、時間的掌握、必須理解的觀念都能一一掌控，是很有價值的一套系統。

本來只是單純的以考試拿證照為目的，並沒有要將之應用在工作中。但是，當我學了PMP這一套管理系統後，發現如果能將之運用在我現在執行的專案，會讓工作更有效率。因此，我又開始閱讀專案管理相關書籍與雜誌，參考別人設計的表單並嘗試設計符合目前專案的表單，希望能為專案客製化。因為專案不大，因此我也將所學運用在工作中，採取傳統預測式與敏捷融合的混合式來進行。我們上了2個月的課程，加上準備考試的時間，如果不加以利用真的太可惜了！

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