姓 名 黃浚
班 別 <不分區直播視訊線上課程>新版PMP認證培訓_2022/09/17(六) 線上班
PMP考試通過日期 2022/11/9 【班別錄取率在他考取後達 8/50=16%】
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晴天霹靂的通知！公司管理階層下令專案經理皆需要在期限內取得PMP證照。
雖然從事專案管理職務多年，對於PMP這個國際專業證照也時有耳聞，但就實務工作面來看好像也沒有多大用處。依照前輩、同僚及長官的指導下，覺得整個專案管理不過爾爾，在這樣複雜的心情下只能硬著頭皮上了。
好在同事先前就已經考上PMP，在他的推薦下順利加入長宏專案PMP認證線上培訓，開始了重拾書本認真學習的日子。首先要確認的是這個線上培訓課程，到底效果如何？會不會流於線上影音課程的邊看邊打盹，學習力低下效果差。透過體驗課程了解到線上課程是一種即時互動頻繁的類型，講師除了課程內容外也非常重視學員互動，在很擔心被點名及沒注意聽不會回答的情況下，要打瞌睡還真的沒什麼機會。
在培訓準備開始期間，細心的課務就在Line開了這一期班群，有了個可以傳遞共同訊息的推式管道，所有課程訊息及準備事項都會事先讓學員們清楚了解。若真有些疑惑也可在班群提出，無論是課務、PM或總教練都會即時線上答覆，實屬貼心。在班群就定位後，接下來就被分到10位學員一組的共好小組，選出了班代，儼然讀書時代的班級代入感回來，是該認真的時候了。
「共好」這詞聽起來似乎清楚又好像不清楚，不就...大家一起好起來吧！但為什麼要共好呢？啊不就我不會問你，你不會我教會你這種概念嗎？其實在經過教練的指導下有比較稍微清晰的理解了。共好強調的是在整個共好小組，彼此儼然就是生命共同體，在課堂學習及讀書會的的過程中，透過彼此的交流去發現本身欠缺的。大家會去關心的是你還有哪些是不會的，不懂的，大家一起討論把它弄清楚。在你教導別人的同時，自己又溫故知新將所學再次確認，絕對是一舉數得的方式。
在讀書會不同於課堂，同儕壓力會減輕不少，就算講錯了也沒啥關係，這樣彼此會更樂於分享自己所學。就像在課堂上提到的經驗學習，就是要營造一個大家都能安心且願意分享的環境，如此促進彼此更加努力學習，進而締造專案的成功。
輔導教練對我來說也是非常重要的一環，也是透過教練學習到必要的知識，補強課堂有疑問或缺漏的部分。另外在讀書計畫方面、章節補強方面、模擬考準備應試方面，都在教練的帶領下逐步完成必要的關卡，確認繼續向前行的方向。
在經歷整整230分鐘的浴血沙場，不知戰死了多少細胞、流了多少滴淚、白了多少根頭髮，終於斬獲捷報「通過PMP考試」得到人生首面金牌。回到工作崗位後，眼界似乎不同了，難以溝通的部門經理應該有些切入點，業務大人高高在上的指揮依然，但身為PMP的我不同了，我有信心可以努力去試著改變。
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