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台灣恩益禧股份有限公司鍾定君考上 PMP 心得分享

姓　　名　鍾定君
班　　別　<不分區直播視訊線上課程>新版PMP認證培訓_2022/09/17(六) 線上班
PMP考試通過日期　2022/11/7 【班別錄取率在他考取後達 6/50=12%】

第一次取得PMP證照是在2014年，而後在2015年也取得ACP證照，因為沒有繼續renew，導致證照相繼失效了。轉職的關係，因為新公司的規範而再次接受PMP課程教育訓練並重新考證。所謂溫故而知新，真實的展現在我身上，許多觀念再次喚起重溫並因著期間的工作經驗而有不同的體驗，因此過程雖然辛苦，但是是有著滿滿的收穫的。

相較於第一次考取證照時，PMP主要以預測式專案管理為主軸，ACP純為敏捷式專案管理。這次的考試範圍有大幅度的調整，尤其是組織導入敏捷式專案管理及預測式專案管理與敏捷式專案管理會遇到的障礙，是我第一次考證時無法想像的。剛好在2015年開始，當初任職的公司也大力導入敏捷，期間也被指派規劃設計敏捷團隊的KPI指標，所以也吸收的麥肯錫在此方面相關的知識理論，對於敏捷團隊的經營及評估有較全面的認知。導入敏捷時，身為功能經理的我，真真實實的經歷過導入障礙的狀況，後來經歷高層調整，對敏捷式團隊管理也不同的看法，而後敏捷團隊運作方式也陸續經歷調整。

因此面對考試考題時，一方面有感於答題的不容易，另一方面不得不讚賞PMI因應時代趨勢而發展的能力，此方向相信能對從事專案管理尤其是ＩＴ專案管理以及導入敏捷進入組織的人士提供很好的幫助。

對於工作實際幫助方面，在日常專案管理中，會不知不覺思考是否溝通需要加強、工作績效資料如何收集、工作報告如何呈現及review績效、利害關係人如何加強協同合作等等，與一起上課過的同事間溝通更是有共同語言及共識。

在受訓經驗方面，不同於第一次考證主要以自行準備為主，這次長宏有計畫的推動學員按照節奏準備，並提供了多元的學習素材及方式如讀書會、模考、相關可以重複聽的音檔，卡片、架構圖等，讓學員獲得相當豐富的學習環境，教練的協助也適時地引導安排學員以較短的時間取得證照。因此相較於第一次考證，這次大幅度縮短了考試時間。考後也提供了相當豐富的換證資源，在PMP考證方面提供的服務實在完整用心經營。

考完證照後，就像老師所說的，是成長進步的開始，希望換證不只是換了延長證照有效期限，更希望也能真的在累積PDU同時，也確確實實的強化自身在專案管理方面的知識及技能。

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