姓 名 蘇柏華
班 別 2022新班：第174屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/11/20_周日班
PMP考試通過日期 2023/1/4 【班別錄取率在他考取後達 2/46=4%】
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很開心能成功拿到PMP這張證照，遙想當初被公司指派協助專案時，對於專案管理一竅不通，進行專案時只知道要產出一堆報告，卻不知道為何要這麼做，後來公司有培訓基本的PM workshop，才發現原來專案管理是一門很深的學問，但不滿足於公司提供的基礎訓練，想要再更精進自己的專業知識，下定決心要考取PMP這張國際認證的證照，現在回想起我認為我能成功摘金，首先選擇長宏真的是成功的第一步。
長宏不論是環境、培訓師、教材以及教練都是經過嚴謹的篩選且超高規格的待遇，其中共好以及讀書會讓學習考試過程中不是一個人自己在奮鬥，正所謂一個人可以走很快，一群人可以走很遠，長宏總是無時無刻陪伴著每位考生，從最初第一次同組隊員與教練相見歡，到第一次上課前讀書會，長宏總是強調預習、專心上課、複習以及隨堂考，透過線上學習系統，可以針對不懂的地方加強學習，當我學習狀況不佳時，教練以及同組夥伴都會幫我加油打氣，利用長宏超強的模擬考系統，驗證自己的觀念是否正確，尤其是準備上場考試的前一周，瘋狂做題目並一直打擾我的教練，用打破砂鍋問到底的精神煩教練對他真的很不好意思。
在準備過程中，我們大腦學習新東西時都會很排斥，人類的本能遇到未知的東西時，都會啟動自我保護機制，所以當你在這段時間越痛苦，代表你越認真吸收，我總是跟我的的大腦說，不要怕你一定可以戰勝一切的，學習知識都是點、線、面，最後連成體，讓每一個點去互相連結形成線，在形成面進而成為立方體，我記憶力不好不太會背書，每次辛苦記憶的東西很快就為忘記，所以我都是用關聯去學習，知識要活用去理解整個專案流程。
再來要感謝我的教練，謝謝他上班的時候、買飯的時候、回家陪老婆的時候、假日照顧小情人的時候，我照三餐問候他，希望教練的老婆不要以為教練外面有小三，不然怎麼一直在看手機，哈哈。
最後對於剛拿到證照的我，還未有時間與機會結合實務與理論活用於目前的工作上，不過對於公司目前的做法都會用不一樣的角度去看待，並且會思考是否可以有更好的做法，期待未來在專案管理的道路上，能持續學習讓更多人享受專案管理的魅力。