姓 名 葉祖瑜
班 別 2022新班：第174屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/11/20_周日班
PMP考試通過日期 2023/1/30 【班別錄取率在他考取後達 26/46=57%】
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首先感謝長宏提供這次機會給我參加PMP培訓課程，消防員職業看似跟專案管理八竿子打不著，但學習後發現專案管理沒有這麼單純。不論是火警、救溺、救護、地震、交通事故等人命救助的勤務，都像是一個小型的專案，從"起始"接到派遣出勤，到達現場"規劃"救援行動方案，開始"執行"救援任務，並且不停"監視"現場有無其他突發狀況影響救援行動，直到順利將人命救出返隊待命"結束"此次的救援勤務，並且檢討任務過程是否有需改進或是表現好的地方做詳加紀錄。專案管理屬實重要和必須學習的。
因為工作的關係，消防員輪班制度是每日上班24小時，隔天休息24小時，不停輪替的做一休一，每周日的早上八點下班後，九點就必須直接到教室上課，直到晚上六點下課才能讓身體好好的休息，上課期間需要不停補充咖啡因，否則瞌睡蟲會隨時會佔領身體，幸好這種生活只有維持五周，但這種輪班也導致無法每次參與到讀書會，對第一組的各位夥伴和庭儒教練很不好意思，但考前我都有將讀書會的影片拿出來觀看，甚至平時運動慢跑都邊跑邊聽。
我不是個很會讀書的人，所以讀書方式都是很死板的從第一頁開始啃食到最後一頁，包含整個過年除了上班，我都在書中和模擬考度過，可想而知到考前兩天最後模擬考180分數慘不忍睹只有47分，我想這個成績應該沒有人相信可以在兩天後摘下PMP，但庭儒教練和其他共好讀書會的同學們不離不棄協助我解題和找尋重點複習影片，奇蹟在此發生，兩天後的考試順利摘下PMP這張證照，連我自己都很意外!
最後感謝長宏的公司創辦人－周龍鴻Roger推行專案管理的志業，不遺餘力。專案管理手法對個人、企業及社會的益處，眾所皆知，針對台灣高階競爭力人士提供免付費參與課程培訓的服務；同時也投入大量資源，提供考上後的換證服務，本人有深深的體會到長宏偉大的願景，且感動至今。還有《專案經理》品牌的進修平台，讓我們能從雜誌吸取成功的實務經驗，不斷更新自己的知識且成長，再次感謝長宏大家庭的各位。