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宸訊科技股份有限公司林亭君考上 PMP 心得分享

姓　　名　林亭君
班　　別　2022新班：第175屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/12/17_周六班
PMP考試通過日期　2023/1/21 【班別錄取率在他考取後達 2/35=6%】

2023/1/21 (結業前17天)成功取得PMP證照，獲得3A佳績。

1.籌備過程
我原本以為考照的時間會落在上完課程後的1~2個月，沒想到第一次小組讀書會時，教練直接告訴我們總共7週的課程，只要上完第5週就能上場摘金了！我心想如此有效率的方式，豈能放過！當時就下定決心我要速戰速決，最後也很高興順利實現目標了。

長宏的共好團隊制度很棒，尤其是志隆教練非常可靠，不是只對學員灌灌心靈雞湯的那種，而是真材實料指導明確的讀書方式、告訴我們讀書心法，讓我們能依照淬練後的SOP，用最有效率的方式取得PMP證照。

例如在教練的規劃下，我在第一週上課前就已經將行政雜務像是準備專案履歷、熟悉系統、報名流程等，都已打點完畢，之後就能專心讀書衝刺。

2. 讀書方式分享
49個子過程：
我是透過長宏特製撲克牌協助，照著使用說明排個3遍，一個晚上就成功背起來了

五大模組與36主題：
結合大悲咒，一天一組，大約5天無負擔背完 (背完的那時，連第一週課程都還沒開始上)，雖然還不懂個名詞的詳細意義，但先將大致的架構印在腦海了，掌握了骨架，後續課程的細節就比較不容易迷失，也比較好理解。

預習的重要性：
跟著教練排定的讀書會進度，我們這組一直保持超前1週以上的預習進度，先預習過講義內容對於上課吸收有顯著效果。

讀書時間：
課程時間在12月份，剛好卡到年底結案的忙碌期，並沒有太多完整時間能夠讀書，我大多利用公司每日1.5小時的午休時間，吃飯配著長宏的教學影片，也一邊整理筆記，加強吸收程度，利用通勤時間每天幫自己複習49個子過程、五大模組，再搭配每週2個晚上各2小時的線上小組讀書會，就很充實了。

3. 線上考試經驗分享
考場環境準備：
因為怕被監考官刁難，所以事前花了不少時間在幫房間大掃除，再將書櫃用床單蓋起來，把雜物都暫時移到房間外，實際上場時監考官並沒有對環境提出任何意見，所以建議大家不用過於擔心。

監考官互動：
我遇到的監考官是印度人(PMP考試的監考官主要是印度或日本人)，考前看學長姐經驗分享說監考官是「用文字來回溝通」，但我的監考官是直接跟我對話，當下有點緊張，偏偏聽不太懂他的印度腔，他劈頭講了一串大概5、6句英文 (我沒聽懂就一直跟他說 Pardon? I didn't hear you clearly. 後來聽到關鍵字 access, ready, ok? 我講完OK 他就放行，讓我開始考試了)事後回想，他應該只是想打個招呼確認一下設備都OK嗎? 沒問題就可以順利考試了。

考試過程的監控：
結論是正常的環境音其實都是能接受的。
我考試時間是在除夕當天上午，所以考試期間窗外陸續有鞭炮聲、垃圾車音樂也來了2趟、還有我止不住的咳嗽 (因為在考試前10天確診Covid-19，雖然考前一天終於快篩陰性，但後遺症是止不住的咳嗽，這也導致比預期晚了2天去考試)，雖然吃了藥能暫時抑制，但中途還是有突發的連續咳嗽，但監考官對此都沒表示意見，所以大家不用過度擔心。

考試系統：
大致上跟長宏模擬考很接近，考前把該做的模擬考都完成後絕對能快速適應上手。
唯一差異是實際考試系統有很方便的工具：刪除線和螢光筆，考試時可以善用刪除線跟螢光筆，希望長宏模擬考系統之後可以加進這些功能，方便之後的學弟妹。

4. 在長宏的重要收穫
雖然工作上已經當了將近5年的PM，但之前彷彿都是「靠本能、靠直覺」在執行專案，雖然之前陸續參加了一些課程講座，補充了一些專案管理知識，但因為缺乏系統化的理解，再加上工作實際情境千變萬化(尤其是複雜的利害關係人，說變就變啊!)，總覺得達不到預期的效果，導致常常製造潛在風險，然後每天再忙著危機處理，惡性循環。
原本對長宏的課程期待只是快速考取證照的補習班，但上完課程之後，讓我對整個專案管理過程組、十大知識領域，以及除了傳統瀑布式之外還有敏捷式手法都有更明確且具體的理解。實體課程的work shop 也能有效加強理解和記憶，有些實務範本也能應用在實際工作中，收穫量其實超乎我的意料。

5.結語
最後要感謝過程中對我幫助最大的林志隆教練、實力堅強的師資(光明老師、伸老師、袁老師、Roger老師)、共好第一組的組員們(陳祥維、葉芝吟、邱孟蘭、許景維、吳卉芊、陳俞樺、吳亭葦、郭怡君)以及服務周到又貼心的麗琇姐。

北175 林亭君考試經驗分享影片 230201
https://youtu.be/xfBNFMEaxTw

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