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國泰健康管理顧問有限公司許景維考上 PMP 心得分享

姓　　名　許景維
班　　別　2022新班：第175屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/12/17_周六班
PMP考試通過日期　2023/2/2 【班別錄取率在他考取後達 6/35=17%】

生命是一個完整的專案，而考PMP是近期自己與予自己的一個專案。

從課程還沒正式開始志隆教練已經安排這過程中的所有里程碑，每星期的導讀進度與分配、考前需要準備的行政工作一直到相關的成果驗收等，同時也顛覆了從小到大的考試方式：先考試再讀書、尚未結業就可以上場考試。

幾個星期下來志隆教練在導讀中的分析、畫重點、注意事項與進度追蹤等，讓這個專案一直在進度上。過程中最難搞的應該是自己內心的小劇場，常常會有結束專案的念頭，還好每星期兩次的讀書會、教練的耐心指導與組員的熱心，讓這專案得以持續進行。

讀書會一開始志隆教練要求大家背誦49個子過程且需要透過志隆教練的確認、49個子過程經過驗收後需要再背過程中的產出。且在每位學長姊的考上分享中都特別強調49個子過程。可見49個子過程的重要加上需要熟悉過程中的產出，這都是考試的基本功。基本功熟悉離摘金就不遠了。

除課後的小測驗，課程即將結束時教練開始要求考50題、180題的測驗，這應該審查會議，審查這段期間的結果驗收。如超過教練標準就往下一關打怪，如遇到卡關教練很有耐心的分析與建議該如何加強。落實長宏心法與組員的相互討論的讀書方式可以減少原地踏度、裹足不前的狀態。

如同前面所說，在這場自己的專案過程中，最難搞的是自己內心的小劇場，常常會生起提早結束專案的念頭。特別在測驗結果不如預期時，造成自我否定、學習沒有效果、讀書方式是否有用等…許多負面聲音蜂擁而至，加上一位長輩辭世與十天的春節期間幾乎讓自己抽離了這專案，該如何讓該專案可以持續進行，變成是心理的問題了。還好老師風趣與生動的上課方式、班群上麗琇教練不時的叮嚀、團隊的氣氛、教練的耐心指導與組員的熱心得以讓專案持續進行。而當教練建議可以直接上場時就不要遲疑，因為當下可能是自身狀態最好的時候，錯過可能就要再重新開始。

考前建議，考試題目主要以專案情境為主，所以加強49個子過程與相關的產出、風險、議題與變更的流程與相關文件、傳統式、敏捷與混合型專案的情境需要特別注意。定義熟悉後情境題的做題方式就透過180 無解練習。

盡快考上好過長期抗戰，一組人一起討論讀書好過一人孤軍抗戰。謝謝志隆教練、堅強的師資群、多元的教學資源與共好的第一組組員，謝謝於這專案一路的幫助與鼓勵。

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