姓 名 王祖祥
班 別 第177屆東海台中班新版PMP認證培訓專案_2023/3/18_週六班
PMP考試通過日期 2023/6/12 【班別錄取率在他考取後達 20/27=74%】
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這次參加長宏的PMP培訓與考試，是在人生規劃之外的突然之舉，原本唸完了逢甲大學的專案管理研究所，建立了專案管理的基本概念，但是對於PMI這個組織所設立的各種證照門檻一直存有好奇心，在指導教授楊主任的鼓勵下參加了PMP培訓課程，卻發現了長宏公司培訓PMP提供的學習資源與整體運作，超乎原本個人的預期，從大學校園的學習環境之外，撞見新的桃花源。
桃花源的形容是因為有一些讓我非常驚訝，起初印象是一家類同於「補習班」的PMP培訓公司，但是訓練過程的完整性與訓練成效卓越異常。首先，上課講師的專業度與功力可以說是業界的高水準，因為先前接觸過學界與其他業界的專案管理講師與學校教授，長宏的講師不僅在專業理論的觀念邏輯非常清楚，在業界的實務經驗亦是久經沙場、閱歷豐富，因此對於上課學員的提問，總是能清楚地說明回答，不會糾結在現實工作與證照考試之間的差距，協助同學界分理論與實務運作；而且上課的語言表達與氣氛掌握，能夠控制到一整天的課程不會陷入壓力難受，甚至我還可以用「享受」的心情來經歷這個過程，難怪長宏各位講師的素質水準在業界也能成為箇中翹楚。
其次是線上學習的豐富資源，講師的授課投影片、影音檔案，還有其他PMP的經驗分享，這些都是學習的重要資源，對於工作忙碌的上班族來說，一週一次的長時間密集課程再加上讀書會，能吸收進入腦袋的有限，一定要加上大悲咒等等線上學習資料，才能夠複習、記憶、思考、一直持續到內化。而最能夠發揮考試影響力的就是其他PMP的經驗分享。畢竟PMP的考試並不是那麼簡單，考高中大學那種背題目的方式是無法面對PMP的考試。整個PMP的180題考試全程要考將近四的小時，長宏的90/180題的模擬考告訴我們這是體力+腦力的考驗，如果模擬考成績不佳就更令人望而怯步。有賴這些PMP前輩的經驗和技巧分享，除了提供讀書與考試的各家武功秘笈，更重要的是給準PMP們鼓勵與打氣，懷著勇氣與信心，仿效著PMP前輩的足跡踏上考試的征途。
再來就是對於輔導教練們所秉持良性「緊迫盯人、窮追不捨」的精神與行動，除了佩服還要感謝，這種近乎宗教情懷的不離不棄，讓人感受不出這是一家有經營壓力的公司，總教練麗琇在線上輔導表現出來的耐心與愛心，非常難得可貴。而台中地區的石家源教練與羅馬教練，一大一小的協調合作與對學員的諄諄善誘，把我們中177這一梯持續帶領通過PMP考試門檻，在此向教練群的付出與貢獻致上謝意。
最後，提醒自己，如同Roger老師所說的，考上PMP是學習專案管理的一個階段，應該是開始，也可以視為「階段閘門」，因為把專案管理如何運用到生活與工作上，還需要持續不斷的學習。人類的知識是不斷的發現、演進，專案管理的知識也是一樣，所以PMBOK也才會一直的持續發展與改版，來面對VUCA時代的新問題、新挑戰。在台灣的專案管理成熟度與歐美國家還有一段差距，但這已經是趨勢，學會專案管理、獲取國際證照，讓新知識成為自己手上的武器，走在時代的尖端、也站在巨人的肩膀看得更遠。
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