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封神榜|長宏專案
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台船防蝕科技股份有限公司   陳順德 考上 PMP 心得分享
姓  名 陳順德
班  別 2023年ATP班:第176屆高雄班PMP認證培訓專案_23/2/19_周日班
PMP考試通過日期 2023/5/15 【班別錄取率在他考取後達 12/17=71%】

國際證照,讓團隊更加分!

當前職場的證照趨勢,以嚴謹的程序驗證職人職能,也同時將專業領域知識透過課程傳授傳承,特別是經過國際認證的內容,更能符合國際化的要求,為求能達成目標,依據專案管理第一原則,尋求最佳資源,期望共好促進取得PMP證照。

經過網路上搜尋比較與聯繫,認可長宏的教育理念,也讚許推展的團隊共好精神,為了不虛此行,為了確保達成目標,與長宏教練深談後決定加入培訓團隊,共好邁向專案管理認證過程。
充實簡捷的專案管理課程,導入敏捷管理思維,實作及演練,以及團隊成員的互相激勵與交流,讓課程更生動、更深刻。考前衝刺,考前輔導,切入核心的判斷訓練,讓情境的判斷更敏捷,運用混合式hybrid 專案管理模式,帶領思維做出更優質的決策。

當前的大型專案工程,依循傳統的專案管理模式,先計劃再執行,循序漸進地進行著每個細節,做法上固然有跡可循,也有層層管制,但最終交付的成果,卻可能在延滯的時程、品質累積的技術債務,最終驗收產生無法驗收的瑕疵。是為專案經理最大的遺憾。

課堂上的Agile敏捷管理、Scrum及Sprint的衝刺管理,非但能加速進入進度的管理,以及資源靈活運用,更引導進行關係人管理,穩定專案的關鍵條件。站立會議,讓專案更精純管理,不再墨守成規,迎接變化,挑戰現況。
隨著教練的叮囑,群組裡的提點,同學的共享資源,每週的授課與課後的網路讀書會,最終考試前的互相鼓勵與交流心得,不得不讚嘆意念集結的力量;考前的耳提面命,考後的提醒,隨時在線的回覆問題,讓人感覺不只是不虛此行,而且是一路有伴,絕不寂寞,只要不掉隊,不會是千山我獨行的落寞。
在學習的過程中,儘管同學都來自四面八方,不同行業,但隨著挑戰這個高階證照的過程,互相認識扶持,一路走來,也成為共同面對挑戰的好夥伴。謝謝共同的激勵與分享。
工作中基於工程制式規定,有繁瑣的文件流程,基於專案管理課程說明,心理上也承認這個制式流程,但藉此機會又有Scrum, Agile,spint的管理理論可以提出討論,進而增進整個企業或集團的效益,實為本次專業認證最佳收穫,期望能學以致用,讓團隊效益更上層樓。