封神榜|長宏專案

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台船防蝕科技股份有限公司陳順德考上 PMP 心得分享

姓　　名　陳順德
班　　別　2023年ATP班：第176屆高雄班PMP認證培訓專案_23/2/19_周日班
PMP考試通過日期　2023/5/15 【班別錄取率在他考取後達 12/17=71%】

國際證照，讓團隊更加分！

當前職場的證照趨勢，以嚴謹的程序驗證職人職能，也同時將專業領域知識透過課程傳授傳承，特別是經過國際認證的內容，更能符合國際化的要求，為求能達成目標，依據專案管理第一原則，尋求最佳資源，期望共好促進取得PMP證照。

經過網路上搜尋比較與聯繫，認可長宏的教育理念，也讚許推展的團隊共好精神，為了不虛此行，為了確保達成目標，與長宏教練深談後決定加入培訓團隊，共好邁向專案管理認證過程。
充實簡捷的專案管理課程，導入敏捷管理思維，實作及演練，以及團隊成員的互相激勵與交流，讓課程更生動、更深刻。考前衝刺，考前輔導，切入核心的判斷訓練，讓情境的判斷更敏捷，運用混合式hybrid 專案管理模式，帶領思維做出更優質的決策。

當前的大型專案工程，依循傳統的專案管理模式，先計劃再執行，循序漸進地進行著每個細節，做法上固然有跡可循，也有層層管制，但最終交付的成果，卻可能在延滯的時程、品質累積的技術債務，最終驗收產生無法驗收的瑕疵。是為專案經理最大的遺憾。

課堂上的Agile敏捷管理、Scrum及Sprint的衝刺管理，非但能加速進入進度的管理，以及資源靈活運用，更引導進行關係人管理，穩定專案的關鍵條件。站立會議，讓專案更精純管理，不再墨守成規，迎接變化，挑戰現況。
隨著教練的叮囑，群組裡的提點，同學的共享資源，每週的授課與課後的網路讀書會，最終考試前的互相鼓勵與交流心得，不得不讚嘆意念集結的力量；考前的耳提面命，考後的提醒，隨時在線的回覆問題，讓人感覺不只是不虛此行，而且是一路有伴，絕不寂寞，只要不掉隊，不會是千山我獨行的落寞。
在學習的過程中，儘管同學都來自四面八方，不同行業，但隨著挑戰這個高階證照的過程，互相認識扶持，一路走來，也成為共同面對挑戰的好夥伴。謝謝共同的激勵與分享。
工作中基於工程制式規定，有繁瑣的文件流程，基於專案管理課程說明，心理上也承認這個制式流程，但藉此機會又有Scrum, Agile,spint的管理理論可以提出討論，進而增進整個企業或集團的效益，實為本次專業認證最佳收穫，期望能學以致用，讓團隊效益更上層樓。

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