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永豐商業銀行股份有限公司蔡文傑考上 PMP 心得分享

姓　　名　蔡文傑
班　　別　2023年ATP班_直播視訊第176屆PMP認證培訓_2023/03/11(六)_線上班
PMP考試通過日期　2023/9/2 【班別錄取率在他考取後達 37/51=73%】

1.為什麼要考PMP?

這應該是各位選擇要不要上課準備這張證照的第一個問題，基本上所有專業證照都差不多(除了國家考試執照外)，如果是職場新鮮人，履歷上有這張證照我不保證你可以錄取你想要的工作，但可以證明你對專案管理的知識是有一定程度的了解，真的有影響的是專案經驗的累計與專案管理知識於專案執行中的應用，這個會在職場體現你的專業程度與價值，這個時候對於升遷或跳槽就有很大的加分作用了。

2.PMP培訓心得：
很感謝庭儒教練在我職涯轉換的過程中也不斷的鼓勵我持續準備PMP考試，
職涯轉換跟準備考試並行的其間很痛苦(所以建議後進的學弟妹們千萬不要挑戰這兩件事並行) 此外，跟緊教練及讀書會的步伐，積極參與讀書會，做出貢獻並分享整理的筆記與吸收同學的整理心得超級重要。90題做完趕快Ｌ＆Ｌ後，盡快開始針對弱點做章節測驗然後挑戰180題，最後的總複習題目最接近實戰考題，觀念搞懂一定會過(我也沒想過我會3A)

3.專案管理前後對工作上實質幫助與差異：
在學習專案管理前，我第一次接觸專案的時間是2017年，當時與勤業眾信顧問負責有關銀行反洗錢風險評估的專案，當時第一次接觸專案，對於專案很陌生，第一次聽到kickoff 啟動會議這些名詞，覺得很新奇，就懵懵懂懂地開始專案，執行專案，一直到結束專案前都不懂得專案執行的技巧（包含溝通技巧等等），一直到這次接觸了PMP考試的課程後發現，專案管理是一套做事情的方法，是累積各領域專案的成功經驗匯集成所謂最佳實務。世界上不存在一套完美的做事方法，但你若是依循這個方法論，基本上造成重大失敗的機率不高。直到撰寫心得的現在都還在進行銀行反詐欺AI模型的專案，專案要準備開始了，正在蒐集各個利害關係人的資訊，祝專案順利。

4.考試心得:
如非必要真的不要選線上考試（任何有關系統的問題都是考生自己的問題）
。在家線上考試期間系統一直跑出異常視窗，我嘗試跟考官反映，自認英文會話能力不錯，但考官就是不受理，僅請我繼續考試，果然，悲劇發生．．系統跳掉，後續被判定違規不在螢幕前。經過一週的英文書信後才得到可以免費重考一次的回覆，所以再三強調＂如非必要，不要選線上考試＂。最後請乖乖的去實體考場應試，感謝教練&感謝讀書會隊友&感謝長宏祝福大家高分上榜，
考題非常多情境題，且幾乎以人為主，請抓住每一個模考詢問的情境題，搭配上課提過的觀念作答。

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