姓 名 李國豪
班 別 2023年ATP班：第177屆新竹班PMP認證培訓專案_2023/04/15_周六班
PMP考試通過日期 2023/8/22 【班別錄取率在他考取後達 10/15=67%】
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PMP考後心得
當初會想學習專案管理這課程，甚至是想考PMP的動機，是出於下列幾項:
1.工作後，手邊確實接過一些大大小小的專案，但是執行的方式與準備過程，每間公司都會因為內部文化、環境、習慣不同而有差異。以前曾經想過: 是不是應該有一套"黃金規則"的guide line可以遵循?
2.這1~2年，曾閱讀過"關鍵鏈"這本小說，裡面有提到資源的衝突與專案排程的關係。為了想藉機會更深入了解兩者的利害關係，所以加入這次訓練課程。
為了解惑上述的疑問，便依循我爸推薦，選擇長宏專案管理課程。(我爸也是學員，但是他只有聽課，沒有參加考試)
課程開課後，一連好幾個周末，都要上課。長宏講師們，講解都很清楚，教材內容也整理得很有條理。尤其是總複習講義與A3紙張的表格，內容很有系統。講師們真的花很多心思投入在教學、教材編寫、出模擬考題。很感謝講師們的付出。
此外，很推崇長宏系統的2件事:
1_Roger老師推廣的學習心法LessonS and LearnED (L&L)。
這套學習方式，原來也可以用在人生大大小小的各種考試與學習過程。
海明威用"可帶走的饗宴"，來形容在巴黎的生活經驗，在未來是值得回憶。
在長宏可帶走的饗宴之一，就是L&L心法。
2_小組教練(熱水、麗琇教練)，很負責任追蹤小組學員們的學習進度
時間從課程一開始到個人PMP考試結束，每個組別的專屬教練，都很負責任地提醒每個學員，該注意哪些事項以及關心學習進度。雖然課堂學員都已經是成人，但是由於每天都在工作/家庭兩頭燒，若要還要在平常上班日，空出時間進行課程學習與讀書會討論，則學員難免都會遇到身心勞累或懶散的惰性，不易擠出多餘心思念書、複習、準備PMP考試。這時候，教練就會像是直升機，三不五時飛到你頭上盤旋，問問你的讀書近況與進度，或是你有甚麼課程問題她可以協助解惑。其中，最特別的是(我情況比較特殊)由於工作與考期衝突，以及學習進度落後的關係，我的考試日期比其他同學都晚。不過即使我是班上最後一位考生，教練對一直我不離不棄(哈~)，仍會在Line私訊我「學習狀況如何?要盡快考試，以免拖越久忘越多.........」。考完試的當天，成績pass後，我把考試成績通知的第一位人選，就獻給了熱水教練，而不是我太太(誤!哈哈~)。
當考試結束，開始回想或再回顧這些學到的PM知識內容後，開始逐漸體會PMBOK的BOK字義，真的是形容得很好: BOK=Body of Knowledge，知識的身體(翻譯很菜，請見諒)。透過課程學習與實際工作體驗串連後，可以瞭解: 原來進行專案時，在資源充分供應的前提下，該經歷的過程、該建立的文件表單所有全貌，就是這些。
但實際狀況是: 每間公司，資源項目不同、使用限制不同、公司風格文化不同.......這些資源有限與外在環境多重限制情況下，每間公司開始只能各自挑選、割捨自己需要與不要的子過程與表單。這可能也造成每間公司的專案run起來的時候，需求項目與表單資料，都會有不同的差異來源。
有了PMBOK的觀念，以後只要執行專案，就可以盤點甚麼過程缺了什麼資料，而這些資料的準備，其實是為了下一步的流程、風險而預備.....。有了PMBOK的知識全貌，就更可以豁然開朗:為什麼要備這麼多表單與資料? 因為要考慮的項目，就是這麼多眉眉角角。
最後，一句老生常談的話: 考完試，是另一個學習的開始。如何讓PMBOK所學能夠落地接地氣，就是下一步的責任。相信將來的我，會感謝自己曾經加入長宏，與組員們經歷PMP的學習過程。
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