新加坡意聯國際台灣分公司 李美麗 考上 PMP 心得分享
姓 名 李美麗
班 別 2023年ATP班： 第178屆東吳台北班PMP認證培訓專案_23/04/22_周六班
PMP考試通過日期 2023/6/17 【班別錄取率在他考取後達 22/47=47%】
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我是北178的李美麗,由於本身是人資顧問背景,所以每個服務合約都是一個專案,在這幾年的工作職涯中發現大部分中小企業的組織及經營思維都還停留在傳統的功能式組織及分工,對組織來說無法透過更彈性的專案組織任人力的資源最佳化,也無法透過專案的組織培訓優質人力並給予員工更多發展及挑戰的機會,基於想發揮人資不只是人資的功能,更是組織的人資策略夥伴,所以決定加強自己對專案管理的思維.本來以為自己在職場上有許多專案實務管理的經驗,對於我考PMP的證照會有很大的加分及幫助,但上完第一堂課後,我就發現其實並非如此...
一開始上課PMP課程後的確與自己原來的實務經驗有很多的矛盾與衝擊,但隨著課程及讀書會的進行,我知道我必須要放下過去的實務經驗,抱持著打掉重練的決心,轉而重新學習正確的專案管理與思維,經過六周札實跟密集的上課及讀書計畫,我開始接受並理解PMP的管理思維與方法,透過49個子過程的投入與產出,五過程組的觀念,一暗通的學習和敏捷思維的學習,我很開心自己能有一套完整和札實的訓練,讓我能順利考取PMP的證照.
在準備過程中,除了每周的上課外,每周一次教練帶領的讀書會鞭策我每周不斷地跟著讀書計畫預習/複習/討論,教練也不斷地輔導我們和給予我們心靈雞湯和鼓勵,我想有一個隨時可以諮詢的教練,對我在準備考試當中,給了我很大的幫助,另外透過讀書會聽同學的解題思維和同學一起學習的過程也讓我獲益良多,所以一個很棒的團隊共好方式.
另外我覺得在準備考試前要取得家人或公司主管的支持很重要,除了公司主管正面的支持以外,我更感謝先生及孩子對我的大力支持,在準備考試的期間,他們除了體貼地不打擾我以外,也會適時給我鼓勵,這讓我在準備的考試覺得疲憊和擔心考不上的拉扯過程中是個很大的支持.
最後我想考上PMP只是專案管理的開始,我希望自己可以運用自己在PMI所教導的PMP管理模式和思維能實際的運用在工作和生活上,將PMP的管理分享給我的家人,客戶和朋友,讓他們知道PMP對組織及工作職涯上的幫助予發展,我自己也將秉持著逐步優化的理念,持續練習所學習的新觀念,希望透過PMP跟敏捷的方式讓自己的人資顧問發會更大的價值.