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浩漢產品設計股份有限公司甘汘毓考上 PMP 心得分享

姓　　名　甘汘毓
班　　別　2023年ATP班：第179屆東吳台北班PMP認證培訓專案_23/05/28_周日班
PMP考試通過日期　2023/7/11 【班別錄取率在他考取後達 5/44=11%】

認真跟著長宏提供的流程與腳步，把以前既有的認知先放下，往往過往的經驗都會成為讀通PMP管理內容的阻礙，所以教練與上課老師說什麼，都必須仔細與謹記在心，做成自己能理解的筆記、還要能消化成自己的話語，才會能將觀念記起來。共好、讀書會都要參加，如果不能參加也一定要再回去看影片回放，多與團隊成員互動、溝通，觀念才會加深；實際課堂有小組WORKSHOP都要參加，實際參與與練習，才能理解、釐清觀念。

PMSUCESS測驗成績真的不要在意，很多人會因為成績太低而過於執著，不過一開始不管是教練還是老師們，傳導的觀念都是只要能過就好，過的定義是，了解考題比重高的觀念題目，掌握大方向、掌握基本核心觀念後，心有餘力再將細節讀熟，再去刁鑽成績，不然真心建議不要執著在於成績!!
當越接近考試時，越會緊張，看到很多人都過考試時，越會自亂陣腳，必須靜下心。
可以多與自己組的教練多溝通，如何調整準備考試的節奏與步調，章節複習與LL一定要落實執行，建議進行一輪各章節後，就執行LL，印象才會深刻，也才會理解自己哪個觀念模糊、沒有釐清楚，消化完後再到下一輪測驗時，這樣才不會遇到相關題型與觀念時，又錯了一次，讓自己感到更挫折。

對往後的工作肯定是有幫助，也許無法百分之百的用運到，但有了PMP觀念的輸入，可以更系統化的分析、釐清、解決問題所在，很多問題產生、需要溝通協調的事物，不再像以往來的看似複雜，更多的會是更系統化的思考與解析情境與問題，看問題的視野也隨之抬高，看到有些事情會有更多元、更多想法來尋找解決方式，不是每個方式都可以適用，之所以要評估就是為了找到哪個才會是所謂的"最佳解"!!這點觀念與實務確實是最MATCH之處~

我想專案管理這門技巧與學問，除了需要有一定時間的累積，以及過程經驗的攝取與前輩們的經驗交流，更重要的是能將學到能力，透過自己的不管是文字、語言、方法模式等，將其內化成屬於自己的KNOW-HOW。

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