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台北市電腦商業同業公會宋博暄考上 PMP 心得分享

姓　　名　宋博暄
班　　別　2023年ATP班：第179屆東吳台北班PMP認證培訓專案_23/05/28_周日班
PMP考試通過日期　2023/7/15 【班別錄取率在他考取後達 13/44=30%】

很高興能分享我取得PMP證照的心得。我從事專案管理工作已經四年了，一直對專案管理很感興趣。今年5月，我下決心要考PMP證照，花了兩個月的時間上課及準備考試，最終成功取得證照。

在準備考試的過程中，我學習了很多專案管理的知識和技能。而會選在這時機點考試，也是因為知道PMP考試要改版，想要學習新版本的架構及知識，挑戰自己，在這之前有做了很多的功課及比較，在選擇自學、補習等方式中評估，最後選擇了長宏的培訓課程，在課程中系統化的學習了專案管理知識及透過Workshop實踐知識。

我認為課程非常有幫助。課程講師是資深的專案管理專業講師，他們分享了他們在專案管理領域及業界的寶貴經驗，也把架構知識做了系統化的歸類及整理。課程內容也非常實用，我可以在工作中直接應用及連結，下課時間也可以與同學及講師交流工作上不同領域的專案管理應用經驗，拓展自己的視野。

除了課程，還有分組的讀書會和教練輔導。我覺得這是取得PMP證照非常重要的一環，讀書會讓我有機會與其他學員分享學習心得，並互相幫助、討論內容，透過每週讀書會，預習及複習的方式，可以讓自己更加的了解，佐以長宏心法，按部就班地跟著走，畢竟兩個月的課程及奮鬥也是需要夥伴互相打氣及幫助，保持動力。而教練輔導讓我們可以得到更進一步的指導，幫助我們在這條路上不要走歪，教練也會根據我們的問題提出建議，也可以隨時詢問教練自己的想法及讀書計畫是否可行，有沒有哪裡需要補強或修正，甚至到要考試的最後，教練會給我們很大的支持鼓勵及信心，這強心劑這真的很重要。

我認為PMP知識架構對我的工作有很大的幫助。我現在能夠更有效地管理專案，並提高專案的成功率。還能夠更好地與團隊合作，並提高團隊的績效。

以下是我在學習專案管理前後工作上的一些實質幫助或差異：

學習專案管理前，我對專案管理的知識和技能缺乏系統的了解。我只能根據自己的經驗和直覺來管理專案，這導致了專案的失敗或延期。
學習專案管理後，我對專案管理的知識和技能有了系統的了解。我可以使用專業的專案管理工具和方法來管理專案，這提高了專案的成功率。

學習專案管理前，我與團隊的合作不夠有效。我無法很好地理解團隊成員的需求和想法，這導致了團隊的協作效率低下。
學習專案管理後，我與團隊的合作更加有效。我可以更好地理解團隊成員的需求和想法，並能夠有效地協調團隊的工作，這提高了團隊的績效。
總的來說，我認為PMP的知識對我的工作有很大的幫助。能夠更有效地管理專案，並提高專案的成功率。還能夠更好地與團隊合作，並提高團隊的績效。

最後，很感謝長宏的講師、教練及我的小組夥伴們一路上的幫忙及協助，讓我在這條路上走得不孤單也非常順利，也勉勵各位選擇長宏的產業先進們，只要跟著長宏的步驟走，基本上沒有不順利拿到證照的！

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