姓 名 胡紹謙
班 別 2023年ATP班: 第180屆東吳台北班PMP認證培訓專案_23/07/01_周六班
PMP考試通過日期 2023/8/16 【班別錄取率在他考取後達 9/65=14%】
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公務歷練中，我曾經辦一般營繕工程、新建工程、轉播站建置、教育影展、全國學生音樂比賽、節目推廣活動及大型演唱會……等等。擔任公營廣播電臺主管後，各項任務的預算金額龐大，專案複雜度極高，環境變化快速，種種因素觸發我學好《專案管理》的決心。
在人事單位的通報中，發現臺北市政府與東吳大學建教合作課程裡，有長宏的《PMP專案管理師證照培訓班》，我努力爭取到名額，並趕在開課前完成報名，成為長宏北180第一組的學員。(後來才知道這是長宏的公關名額)
很幸運的，我們第一組非常的精進，無論在課堂、在群組、在工作坊、在讀書會，甚至在認證考試，都發揮了團隊共好的精神，彼此分享、互助、鼓勵，最終也順利的一一摘金，成為PMP的一員。我覺得我們第一組在梅筱梵教練的用心帶領下，每一次讀書會，負責導讀的同學都相當盡心盡力，因此預習及複習就發揮了學習加乘效果；當然，有時候還可以抱團抱怨一下，或有些舒壓功效。
回顧七週56小時的訓練課程，除了講師授課之外，還安排有Workshop，說明全套訓練兼顧理論與實務。我在PMP認證考試通過當天晚上，趁著還有點印象，就把長宏的模擬題，從25題、50題、90題到180題(公版有解答)再逐一檢閱一遍，發覺最早練習的25題模擬題組裡，只有2題(8%)跟我當天的PMP正式考題相近似，而90題模擬題裡有19題(21%)近似題，180題模擬題裡有33題(18%)近似題，值得注意的是總複習裡的50題模擬題竟有34題(68%)近似題。從這串數據的觀察與檢驗，可以佐證長宏的PMP訓練內容，並非是補習班式的課程，而是紮實的基本功訓練，這也是整套課程所強調的。尤其是，現在PMI的官方考題越發偏向實務題型，若沒有打好理論基礎，是很難應付這麼靈活的題組。綜言之，長宏的PMP課程有實實在在的論述與真真正正的操作，更有可靠的總複習模擬題。
當然像我閱讀速度比較慢的人，應考時間分配是非常重要的，我在180題模擬測驗時都覺得時間不夠用，每每壓線，所以我決心正式測驗時題目做完就不檢查了，果然，在最後一分鐘把180題做完送出，看到「通過」的時候，真是愉悅。可見，做好看題速度的認知，也是做模擬題時很重要的觀察點。
在PMP培訓與考照這段時間，我公務上正在進行四個重要專案，包括廣播設備世代更新案、新廣播網站建置案、臺慶大型戶外演唱會，以及大稻埕夏日節全埕熱戀演唱會，動則數百數千萬預算。我發覺，自從上了PMP課程之後，在跟同仁討論問題時，我會不時地引用PMP的專有名詞，演說其觀念，看來，《專案管理》已經深入我的工作中。感謝長宏提供的公關名額讓我有機會在短短兩個月不到的時間取得PMP證照！這是我的第一張國際證照，應該裱框。
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