姓 名 莊秉修
班 別 2023年ATP班：第181屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2023/08/20_周日班
PMP考試通過日期 2023/9/26 【班別錄取率在他考取後達 9/62=15%】
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我真的無法想像自己可以這麼快考取PMP，且還是取得3A的好成績。
一直以來在銀行業主要角色為業務、風險管理、績效管理，雖然工作中也曾碰過一些不同專案，但自認對於專案管理的能力不足，所以6月中毅然決然的報名8/20開課的長宏課程，希望可以學習更多不同的理論與經驗。
長宏非常有效率於7/6籌組完成共好小組，7/10就開始了我們的導讀活動，每周兩次，雖然曾有疑問8/20才上課為何要這麼早開始活動，但大家仍持續跟著志隆教練的腳步持續前進，每周大家一起消化課程的內容，雖然現在回想起來大家對於PMP課程內容懵懂有些甚至胡謅，但這些過程都替大家在8/20上課前打下紮實的基礎，我們也就這樣持續導讀到開課。
開課後跟其他別組同學分享後才發現原來我們比人家偷跑了一個月，但相對起來我們組的預習進度跟模擬測驗進度都大幅領先同學，此外原先離散的PMP知識也透過老師的講解逐漸連貫，同組的同學也因為比別人早認識了一個月少了些許尷尬，輔導教練也持續的關心大家進度與學習情況，到第四周後就第一位同學上陣了，第五周兩位，第六周兩位(包含我)，大家持續的互相鼓勵一起討論題目，有同組的互相支持很重要尤其在考前一周，因為只有你的組員最了解考試準備的血淚也最可以感同身受，無論出身背景一致的目標就是考取PMP，最後在10/1課程結束前我們組已經80%考取PMP，這是非常驚人的成就，一切都歸功於林志隆教練的耐心指導與組員們的努力。
最後其實網路上對於PMP價值仍未有定論，但我本身在這3個月的學習過程中，有深刻的體會到專案管理方法對於時程、溝通、產出成果的差異，原本只略懂預測式的模式，在遇到了軟體開發的專案後由於規格不明確、功能不明確，只有一個大框架，造成了開發人員困惑進度停擺，但上課中後期學習的Agile，開啟了我另外一條道路，我開始漸漸的調整步調，慢慢的引導開發人員產出MVP最小可行性產品，在不斷不斷的重覆衝刺流程逐漸收斂並產出成果，對這個專案達到了初步的里程碑，這也是我在這趟學習旅程中感受最深刻的故事，雖然我不是個非常認真的學生，但跟隨著長宏腳步確實可以順利取得PMP，並取得高分，真心推薦給大家。