ProName1=
Scategory=1
ProName2=PMP
Scategory=1
封神榜|長宏專案
目前位置:
首頁
封神榜
封神榜
中華電信   陳咨諺 考上 PMP 心得分享
姓  名 陳咨諺
班  別 2023年ATP班:第181屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2023/08/20_周日班
PMP考試通過日期 2023/10/12 【班別錄取率在他考取後達 50/62=81%】

剛踏入專案管理的領域,就發現很多職缺上都寫到「具備PMP證照尤佳」,就開始對這張證照有了第一次的接觸。
隨之經過幾年半的工作經驗,其中擔任過軟體工程師、專案成員、專案負責人,甚至是PMO後,漸漸發現雖然有了實務方面的經驗,但是缺乏系統化的專案架構思維,又恰好與長宏的教練認識,故從中了解PMP證照所代表的不僅僅是一張國際證照,更可以藉由證照培訓的過程加強專案流程層面知識,後續更可以因地制宜的融入所負責的專案。所以在2023年8月份下定決心報名PMP證照課程班,同時也是給自己112年的目標,讓自己一年比一年成長。
長宏在課程外的規劃是我目前上過的補習班以來最為用心,將班上分為各組並指派PMP的指導教練督促叮嚀學員,並且規劃課前預習、課後複習的團體讀書會。大家在課後有疑問的部分,也都會在團隊群組內發問且相互解決問題,展現團隊共好的精神。所謂「一個人走的快、一群人走得遠」,我想這就是共組讀書會的目的。
在課堂學習部份,由於當時在報名階段就有預判到有幾次的課程無法參與,所以都會儘早的補課,讓自己時時刻刻按照長宏及指導教練的時程走。長宏的49子過程及敏捷圖,有助於幫助學員們釐清專案管理流程,最後一本的總複習是考取證照的關鍵,我在最後三天的總複習將曾經做錯題的關鍵點騰入總複習講義,就會發現「魔鬼藏在細節裡」,原來不起眼的一句話可以變化出多種情境題,也因為這樣的方式,剛好把講義翻了個N遍,了解自己常常錯的觀念並進行觀念釐清。
考試的當下,其實真的是蠻難熬。180題的情境題,而且不是考古題的概念,每題都需要進行思考,才能完成這艱困的考試。考試當天建議提早到,因為當天一定塞車,我已經提早出門,但還是壓線才抵達考場。當天除了準備護照、水,還特別準備麵包,在兩次十分鐘的休息期間可以補充食物,讓自己先放空休息,我覺得這個在正式考試是必須的。
考完後,大約等待10小時就收到通過的信件,當下覺得我終於辦到了,完成2023年的目標。感謝怡伶教練、181第五組的組員、長宏團隊與家人們,在這兩個月期間協助與鼓勵,促使我完成目標。最後,我要感謝我自己,走出空想的階段,逐步實踐,未來一定更美好。