姓 名 蘇俊翰
班 別 2023年ATP班： 第182屆東吳台北班PMP認證培訓專案_23/09/16_周六班
PMP考試通過日期 2023/11/7 【班別錄取率在他考取後達 15/59=25%】
|
自從報名長宏PMP課程後，就常常登入PMSUCESS去查看報名人數，深怕人數太少開不了班，不過這一切都是我多想了!最後一周報名人數突然快速增長，彷彿大家都知道長宏的好，讓我信心又增加了一點。
從8月初報名，9月初收到長宏寄送的5本講義與相關資料，讓我深感壓力也不知所措，不過我就按照長宏的步驟，先登入PMSUCESS去觀看開課前的教學影片，比別人提早熟悉5大模組與49個子過程。而且在開課前一直反覆觀看影片，加深自己的印象。開課前幾天，長宏也很貼心的幫學員分組並指派教練，教練也很負責的召集大家線上開會，訂定會議時間與規則，並準備相關考試準備戰情表，讓我們了解到什麼時間點該完成哪些事情，才不會落後大家。
在上課的7周裡，每周透過教練安排的課前預期，逼自己要認真讀書；以及課後複習，讓自己對該周課程加深印象。而且每位小組員也都發揮長宏所說的「共好精神」，在一次次的讀書會，小組成員間越來越熟悉彼此，越來越會分享自己對於題目的觀點與解答方式，到最後教練沒空時，我們組甚至自己開了線上讀書會，花了2個小時來解答180題有解的題目。這真的很棒!
到了最後兩周，隨著自己累積的專案管理知識越來越多，長宏也安排90題→180題有解→180題無解的考試，來讓學員感受考試氛圍與感覺，重點是考試介面也非常類似正式考試，讓我不會在正式考試時因為介面的不同手忙腳亂。且考完試題還有弱點分析，分析自己的成績在五大模組哪塊最需要加強，讓自己可以自我提升弱點項目。這真的是長宏系統的一大優勢!
上完課程後，教練就開始鼓勵組員盡快考試，真的要盡快考試，才不會到最後不知道該讀些什麼，讓自己越想越多。最後，我們也不辜負教練期許全組ALL PASS。
而上完整套PMP課程後，讓我對於「專案管理」有更深的了解，專案不只是要管事、管進度、管預算，也要管理人，管理客戶，管理團隊，希望在未來的職場上，我可以學以致用，發揮PMP的力量。