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中華機械股份有限公司陳世杰考上 PMP 心得分享

姓　　名　陳世杰
班　　別　ATP V3版全新課程_第184屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2023/12/09_周六班
PMP考試通過日期　2024/1/30 【班別錄取率在他考取後達 24/42=57%】

在這段PMP考試的旅程中，我要感謝許多人和事物。首先，感謝那位自願擔任組長的團員，他總是細心地提醒我讀書會的時間。這種團隊合作和互相支持的精神是我成功的一部分。

其次，教練的輔導和支持對我來說也非常重要。特別是在我模擬考試沒有考好的時候，教練總是比我還要擔心我。這種關心和鼓勵讓我更有信心應對考試。

在培訓期間，每次上一整天的課對體力和吸收度是一個挑戰。但我盡可能在上課時專心一點，並在課前預習和課後複習盡可能都參與並跟上大家的節奏。同時，我保持著work、life和study的平衡，這對我來說非常重要。

雖然我之前有實際運用Scrum一段時間，也有經驗豐富的Scrum Master，但在上課初期，對於很多名詞還是很陌生。一開始會有點緊張，尤其是這好像是上週已經學過的內容，但這週卻一片空白的時候。不過，慢慢地我弄熟了這些名詞，並開始將它們應用到工作實務中。這讓我更明白不同會議的含意以及目的，雖然有時實際狀況和理論之間存在落差。

考前總複習對我來說是最重要的一步。正普老師的邏輯非常清晰，所以我在考前兩天申請了總複習的線上課程補課。我經常打開課程當作Podcast聽，針對自己比較陌生的章節，再停下來對照總複習講義讀一遍。

模擬考的Lessons Learned對我來說也是非常重要的，對我來說聽老師的解題技巧和邏輯也是一種學習。在兩次實體讀書會上，第一次智凱教練重新順一次流程概念對我來說也是有很大的幫助。他還有提及可以在考試前先將一些重要的流程如風險和議題的管理等等先寫在白板上，在考試的時候對照的看，這部分我在實際考試時也有先這樣進行，再寫第一題前先將一些流程，還有自己覺得比較容易混淆的觀念(衝突管理、風險回應)先寫下來，這除了可以幫忙喚醒記憶以外，在考試頭昏腦脹時，重新看自己寫的一些重點也會有讓自己穩定下來的功能。

總之，這段PMP考試的旅程充滿了挑戰和收穫。我期待著未來在專案管理領域的更多成就！

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