姓 名 周真安
班 別 2023年ATP V3版全新課程_直播視訊第180屆PMP認證培訓_2023/12/16(六) 線上班
PMP考試通過日期 2024/2/4 【班別錄取率在他考取後達 7/26=27%】
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當初會報名長宏PMP課程，主要就是希望能夠在短時間內紮實又高效地取得PMP證照。在網路上看了許多心得文，加上曾經是學員的朋友推薦，綜合考量之下覺得長宏的課程最符合我的需求，於是決定報名。成功獲得證照後，也很慶幸自己當初有做這個決定。
在報名前，其實就知道長宏的課程，除了基本上課以外，還會組織讀書會，透過合作的方式幫助學員準備考試。但實際上報名後，才知道原來讀書會的頻率比想像中高（一周兩次，每次一個小時），假日還要上整天八小時的課程，平日工作壓力加上下班後密集的學習安排，一開始真的有點小不適應感。
但不得不推薦讀書會的機制，對於課程學習與準備考試真的有很大的幫助。比起腦袋一片空白的去上課，課前預習讀書會讓我們對於課程內容有基本認識，能夠帶著疑問去上課，在課堂上有更好的吸收與互動；講師也會舉各種實際案例幫助我們理解PMP的一些抽象概念，讓知識能夠真的應用在工作上；課後複習讀書會更讓我們有機會內化學習內容，用自己的語言去說明、講給別人聽，加深學習印象。種種安排讓我紮實地掌握了PMP的內容，順利在課程結束後的兩周內以3A成績通過考試。
除了讀書會的機制外，小組教練的輔導與督促也幫助我許多。教練會不斷盯學員的進度，學員也需要在群組裡回報自己的進度，有人盯加上群體壓力（大家都完成了只剩我還沒！），對於希望在短時間內取得證照的我來說，真的是很好的推力。同組學員也會在這樣的環境下彼此督促、互相幫助，促進良好的學習氛圍，對於目標能夠達成是功不可沒。
最後，也想分享一下PMP課程對於工作上的實質幫助。雖然敏捷思維或調適式專案手法在台灣公司中不太常見，但其中的許多觀念或做法，其實都可以拆解運用在工作上。目前我擔任公司主管一職，對於如何帶領一個團隊，讓專業技能成熟的小組成員能夠更高效地完成專案目標，一直以來都是我思考的議題。透過PMP課程，我將自組織團體、僕人式領導、每日站立會議、回顧會議等概念，嘗試運用在工作上，也真的提高了團隊的產能與效率，小小的成就感油然而生。
考取證照只是一時，實際應用並不間斷學習才是一輩子的。PMP的課程讓我有機會接觸新的概念，反思目前的工作流程，做到實質的優化，比起獲得證照，這點是我在上課前沒有預期到的，更大的收穫。也謝謝講師、教練還有我的小組成員的協助，讓我能夠擁有這段經歷與改變。