CTCI CORPORATION 中鼎工程股份有限公司 王森民 考上 PMP 心得分享
姓 名 王森民
班 別 2023年ATP V3版全新課程_直播視訊第180屆PMP認證培訓_2023/12/16(六) 線上班
PMP考試通過日期 2024/2/6 【班別錄取率在他考取後達 13/26=50%】
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大家好,
我是長宏線180班第2組的王森民. 首先要感謝長宏的老師, 教練,以及共好小組的夥伴們, 一路的支持才能從2個月的每周六線上課程,與每周一的複習導讀&每周四晚間的預習導讀,透過教司的小組員任務分配表. 完成每個章節的學習, 一步一印透過同學和我平常整理的導讀PPT與上課講義, 逐步地了解商業環境,啟動專案,規劃專案,領導專案團隊,支持專案團隊績效,以及結束專案/階段. 最後通過Case Study, 總複習, 以及最後演練長宏心法, 例題50題, 90題,180題的練習. 不斷地Align正確的Project Management 知識. 並透過一次,二次的研讀上課筆記與講義,演練較弱項的章節考題,來補足知識上的不足. 最後透過先應考的小組組員的分享, 來堅定自己最後在上考場前的信心, 並有耐心地完成近4小時的線上考試, 終於能通過考試考取PMP的證照.
我的Back Ground是土木工程 Bachelor in Civil Engineering, Master of Project Management.2009-2010在美國Northwestern University Mccromick's 攻讀MPM 的碩士學位,畢業後在加州小公司做了近兩年的PM. 並且在中鼎工程的專案管理環境中擔任品質經理的職務,雖然沒辦法擔任Project Engineer或Project Manager, 但在傳統預測式的專案方法相關環境中進一步學習大型石化專案的專案管理流程,以及如何透過橫向與縱向溝通,有效率的構型管制,如何從開工到結案如何與各種不同個性的同仁執行專案管理業務.期間也透過公司的訓練考取ISO 9001 Lead Auditor的證照, 上過6 Sigma的課程,雖然主要執行業務在Quality Management方面, 最想考取的證照仍然是PMP.因為英文還不錯,6年半到馬來西亞做Petronas馬來西亞國家石油公司的石化Project以及近2年到印度執行的石化案. 2023年底,終於得以回到國內後報名長宏課程的機會, 與大家一起學習最新的專案管理知識以及考上PMP. 也希望未來能進一步往專案工程師,甚至副專案經理,甚至正專案經理發展,為企業來贏得最佳的獲利.
透過上課的過程, 不時地與目前在NTD200億電廠大型專案所看到做預測式,敏捷或調適式的專案手法做比對, 思考如何透過更新的Project Management 知識, 來改善目前專案的work flow, 已達成Optimize Profit的目標. 如何運用Tuck Man的團隊組成過程, 領導專案團隊,支持專案團隊績效相關知識的Tips, 來改善目前帶領的10人品質小組的Performance. 甚至未來若有機會帶領更大團隊時,如何有效地運用敏捷的專案管理知識,來為屬於營造業預測式專案注入一股新活力,或改善專案運作的效能等.
目前剛成為PMP的新手, 希望未來能有機會跟前輩們有WorkShop討論的機會, 或和公司Joint Venture的國際級公司如GE美國奇異的專案管理人員, 透過新的專案管理知識,共同Optimize職場工作的效能.
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