姓 名 葉俊麟
班 別 2024年ATP V3版全新課程 第186屆東海台中班新版PMP認證培訓專案_24/3/10_週日班
PMP考試通過日期 2024/5/2 【班別錄取率在他考取後達 8/20=40%】
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通過 PMP 認證經驗心得分享
葉俊麟，2024 年 5 月 2 日 通過 PMP 考試
筆者背景自建築系畢後進入業界，後赴澳大利亞取得工程專案管理碩士學位後陸續從事建築競標案、自地自建、室內與商業裝修等項目工作，半數為專案管理相關工作。期間一直想更加精進自己的專案管理技能及相關知識，故想考取 PMP 執照已有很長的一段時間。過去兩年因緣際會轉換到大型工程領域因而有取得PMP認證的需求，加以公司有補助和確定職業路線而有想進修的心態，一切水到渠成。
<培訓心得>
經過五週老師的細心指導與教學，對於專案管理技巧有了初步的認識與了解，筆者在長宏模擬考_180題(二)_ATP_V3，僅達成63.89%的通過率，然而距離訂定的考試時間只剩下一個連假共4天。當時助教有建議我放棄考試再議他日，幸好筆者沒有，不然到現在還沒機會打這篇心得分享吧(笑)。
教練會用最符合安全的方式給你制定策略但每個人最清楚自己的實際狀態，筆者認為大不了就再考一次，評估了所能承受的風險後遂決定控制好時間來訂定讀書計畫，旨在有限時間內強化最弱的環節；依照教練的分析筆者在Process的部分需要提升，在來是人和商業環境，也就是說還需要處理好Lesson 3和Lesson 5，並同時作好觀念統整還有風險-議題的判別與變更流程，再來也需要對各種圖表的用途有更進一步的延伸理解。如果以上步驟作完還有餘裕再把模擬考錯誤的部分依序考核一遍。期間，筆者主要透過讀書會 石家源教練的影片總整理作為複習的主軸，強迫自己透徹了解每一種觀念的流程與差異，這一切是為了能更好的串接每個知識節點。
期間筆者也嘗試過用心智圖來整理，無奈資料太多造成使用上不便利，但對於觀念之間的串接還是有幫助；筆者也依照教練建議手動抄寫，雖然沒有完全背下所有知識節點(筆者認為也完全沒有必要)，但只要看到考題也能知道處在甚麼位置、能夠往前往後連想到相關信息與步驟，這樣也就夠了。
在完成90題模擬測驗(62.3%)後的第四天我便前往應考，並順利取得3A通過。(開課後第53天)
考試很難絕非模擬測驗的水準可以比較，才寫了十題心態就有些崩潰，但是透過穩定心態、專注分析來拆解題目意圖(可換英文)，選相對正確的答案，關關難過關關過，考試是如此、人生也是如此。希望大家終能取得屬於自己的榮譽。
<工作應用>
考上PMP對於筆者來說、和先前經歷過的其他檢定考試相比並非甚麼刻骨銘心的經歷，畢竟長宏已經項個baby sitter一樣照顧每個學員了。事實上PMP證照目前最有用的功能約略就是在email的簽名檔抬頭擺上一個PMP®，彰顯自己的qualification吧(笑)。但是PMP框架使專案人員使用共同語言與邏輯，希望大家在未來面對挑戰時能減少溝通損耗並順利結案，這都不需要多完美，畢竟很多事情只要能順利結案就已是成就。
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