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伊雲谷數位科技股份有限公司陳佳莉考上 PMP 心得分享

姓　　名　陳佳莉
班　　別　ATP V3版全新課程_第187屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2024/4/14_周日班
PMP考試通過日期　2024/6/6 【班別錄取率在他考取後達 19/49=39%】

如何準備PMP考試

從四月上課至六月考試，這期間包含實體授課和線上的讀書會以及教練的指引方向，主要採用以下三種方式：
1.參加共好的PMP培訓課程：為期七週的實體課程，課程的老師都是有豐富的專案管理經驗和PMP教學經驗的專家，他們用深入淺出的方式解釋了PMP考試的大綱、知識領域、過程群和考題技巧，並且給了我很多實用的建議和資源。我覺得這個課程讓我對PMP考試有了一個清晰的藍圖，也增強了我的信心和動力。過程中若有一些觀念是需要再加強都可以申請補課再次授課
2.參加讀書會：透過每週兩次的導讀，每週會約定一個主題，進行預習和複習，在線上討論和分享。我覺得這個讀書會讓我有了一個互相學習和交流的機會，也讓我能夠從不同的角度和經驗來理解和應用專案管理的知識，並且在最後接近考試時有兩場實體讀書會會一起解題。
3.參加教練輔導：教練具備PMP教學和考試經驗分享，他每週會給我一些個性化的指導和反饋，幫助我找出我的弱點和盲點，並且給我一些針對性的練習和建議。我覺得這個教練輔導讓我能夠更有效地學習和復習，也讓我能夠更好地掌握考試的策略和心理。

過程中，上課講師提供給我們解題方向非常重要，選項的前後文要確認都是正確的、極端的、告官、要求等不要選，上完課後，實體讀書會和教練提供的考題方向、總複習、錯題、課本觀念確認都非常有用，題目很多專案經理應該要怎麼做、如何避免、首先怎麼做、下一步怎麼做、時間縮短、範疇擴增/範疇未在專案章程內(合約內)、利害關係人沒收到資訊、團隊內起衝突等情況需要去思考，透過地毯式的講義和題目的研讀，都有助於考試上榜

考上PMP之後，我覺得我的工作有了很大的變化，主要體現在以下幾個方面：
1.對專案管理的知識有了更深入和全面的理解，能夠更好地運用專案管理的方法和工具來規劃、執行、監控和收尾我的專案，提高執行專案的效率和品質。
2.對專案管理的風險有更敏銳和主動的意識，能夠更好地識別、分析、評估和應對專案的各種風險，降低專案的不確定性和損失。
3.對專案管理的價值有更清楚和客觀的評估，能夠更好地衡量、報告和傳遞專案的成果和貢獻

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