姓 名 李昀蓉
班 別 2024年ATP V3版全新課程_第191屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2024/08/25_周日班
PMP考試通過日期 2024/11/27 【班別錄取率在他考取後達 27/39=69%】
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不知不覺已經是考過PMP測驗的將近3個月後，回想起來如夢一場的旅程竟已是半年前。
以下分享在課程與準備PMP各階段之心得與努力方向，希望閱讀到此篇心得的準PMP都能更有向前的勇氣與衝勁，別灰心！
一、 關於我的課前自評
首先是關於我給我自己的定位與課前認知。
我自認並不是專案管理的天才，在職場的經驗也算淺薄，在讀書與重點整理上也不是top、甚至有一點金魚腦。會選擇長宏進修PMP，一方面是希望能更接近公司長官們的認知、另一方面就是公司長官們都畢業於此，給予我極大的動力想要透過長宏學習並考取PMP認證。
二、 課前讀書會與初期課程
第一次的課前讀書會我們小組約在課前一天的周六上午，老實說讀書會前我只來得及把自己負責的章節看過一遍，並且照本宣科地完成簡報。實際上完全無法理解PMP乃至專案管理究竟和「品質(我當天負責的章節)」有何關係。從第一次讀書會後我開始有了初步認知【PMP並不是個好對付的魔王】，整場讀書會下來也是聽了個模糊。
正式課程中，講師們都會用生活化例子輔助理解，但無可避免還是會在經驗盲區遇上阻礙，專有名詞連篇、觀念連結工具、使用時機與應對程序更是難背。可以說讀書會和課程都是一段相當艱辛的時光。
這種時候多多跟同學們資訊共享和互相勉勵，會讓自己更有動力。
三、 課程與隨堂考
到課程中期已經陸續有同學開始預約考場與考試日期，伴隨自己的分數始終無法得到提升，無可避免開始感到壓力。
這段時間除了整理筆記外，有幾個特定的流程開始務必要熟記：【風險管理】【議題管理】【變更管理】，彼此之間的關係為何，從這些流程在發散到各個名詞的連接。善用「長宏心法」，將【過程】的架構先完善起來，增強後續的考試答題正確率。
四、 課後一個月備考期
我們班結業時間點是在10月初，當時我就評估同學們的考試經驗，已經決定要預約巨匠電腦（有隔間的考場）。（原因下段再述）
到我正式上場前一共1個月又3周的時間，起初是保持不打開180解答的情況下刷題2遍，發現光靠讀書並無法對題感的熟悉度。後續有透過狂刷章節測驗，刷完就打開解答確認自己的答題方向，累計多次以後漸漸可以抓到考試方向。
配合名詞、公式背誦，將各個階段容易被我遺忘的名詞整理成一本筆記，下次再見到時就不會那麼陌生。
最後3周的狀態可以說是接近崩潰，一直試圖從章節測驗裡獲得成就感，但信心滿滿按下送出鍵後，還是有時會看見70%以上的成績，有時會看見20%慘不忍睹的結果，只好再開啟新一輪的心法複習。
倒數3天的配置有向公司請假1天各做一次180有解和無解，最終以67.22%的狀態下應戰。
五、 考場介紹-巨匠電腦台北東區認證中心
如果不著急取得PMP證照的同學，我會推薦選擇巨匠電腦考場（相當搶手，需要提早預約）。
這個考場有3間獨立隔間，雖然考場之間並不是做頂到頂隔間，所以隔音稍差，但對於觀察力強、很容易被隔壁動靜影響的人，實在很適合被阻擋視線。
這個考場只有下午14:00一個時段可以選擇，考場距離忠孝敦化捷運站非常近，提早到考場是有可能可以提早進場的。
當天要記得攜帶護照，並且會在櫃台填登記表、現場拍照，然後置物櫃鎖個人物品。水和小零食記得拿出來放外面桌子，考試中途不可開櫃。當天天氣偏冷，考場人員有允許攜帶棉布材質的外套入場。入場前會給你一張護貝紙、白板筆。置物櫃鑰匙、小包衛生紙、和眼藥水允許攜帶入內（過敏兒福音）。
六、 考試配速
考試共180題，總時常230分鐘。因為自己是容易緊張的人，每60題的配速我都抓70分鐘，如果有某些題目讓自己特別困擾，也比較有餘裕可以放心再多花1~2分鐘慢慢讀題。
巨匠考場要注意每個段落的10分鐘休息時間，都要到台前請考場人員幫忙解鎖，在正式展開休息去廁所或喝水之前一定要先做這件事！不然他解鎖的時間會耽誤到作答時間！（經驗分享，雖然最後是虛驚一場，最終是提早10多分鐘交卷的。）
七、 試題走向
多元的答題方式相信老師們都會分享，這裡稍微提一點實際做答的感想。與長宏2024年的題庫稍有不同的地方是考題出混和式Hybrid的比例非常高，體感有超過60%佔比，並且有非常多情境題，會需要花時間確認專案進行的程序已經進入到哪一點？專案採用的手法？判斷描述的情境PM是否可以處理？……等等。記得抓「下一步、先、應該」…等關鍵字。建議考前更充份釐清在Agile裡，你應該做什麼、下一步是什麼等等。
透過長篇抒發許多細節，還是要回過頭感謝長宏總教練、老師、小組教練和組員們的互相扶持，在我這個I人徬徨之際提供許多情報和建議方向，在順利考取PMP的成績單出來時，一顆懸著的心終於能放下，期待在工作上實際應用。
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