封神榜|長宏專案

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台灣美光晶圓科技股份有限公司廖玉婷考上 PMP 心得分享

姓　　名　廖玉婷
班　　別　2024年ATP V3版全新課程_第191屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2024/08/25_周日班
PMP考試通過日期　2024/10/16 【班別錄取率在他考取後達 7/39=18%】

在接觸專案管理學習前，我對這個領域的專業知識並沒有完整且系統化的理解。由於工作中有一個新的機會是與專案經理相關，這促使我想要多學習這方面的專業知識，並透過持有PMP證照來肯定自己已具備相關的專業門檻。

經由持有PMP證照的同事推薦，我來到了長宏，發現這裡有完善的制度及管理方式。第一堂課講師就安排了一些團隊小組創建隊名的活動，強調共好的概念並自始至終貫徹，這不僅增進了我們之間的互動，也讓我們更快地進入學習狀態。講師們的教學經驗豐富，講解都非常仔細，確保學員都能結構化地理解課程內容以及關鍵資訊。這讓我能在短短七週內系統化地學習所需的專業知識，內容涵蓋相當豐富，並且結合了實務操作。長宏的小組讀書會安排也非常精妙，讓我們每週都能互相督促預習和複習課程內容。輔導教練非常細心地帶領和鼓勵我們，並且額外針對我們不理解的部分或是模擬考題進行詳細的解說和分析，讓我獲益良多。學習PMP後，我在工作上有了許多具體的改變，以下是幾個例子:
1. 專案規劃與執行：在學習PMP之前,，我對專案的規劃和執行並沒有一個系統化的方法。學習PMP後，我學會了如何制定詳細的專案計劃，包括時間表、資源分配和風險管理。這讓我在接手新的專案時，能夠更有條理地進行規劃，確保每個階段都能按時完成。例如，在最近的一個專案中，我運用了PMP中學到的甘特圖工具，成功地將專案進度提前了兩週完成。
2. 團隊溝通與協作：PMP培訓強調了有效的溝通和協作的重要性。我學會了如何更好地與團隊成員進行溝通，確保每個人都了解專案的目標和進度。在一個跨部門的專案中，我運用了 PMP中的溝通管理計劃，定期召開會議並使用協作工具，確保所有成員都能及時獲取最新資訊，這大大提高了團隊的工作效率。
3.風險管理：在學習PMP之前，我對風險管理的概念並不清晰。通過PMP培訓，我學會了如何識別、評估和應對專案中的風險。
4.質量管理：PMP培訓讓我了解了質量管理的重要性，並學會了如何制定質量管理計劃。
這些具體的例子展示了學習PMP後，我在工作中的實質改變。不僅提升了我的專業技，,也讓我在面對專案挑戰時更加自信和從容。這段學習經歷對我的職業發展有著深遠的影響，我相信未來我能夠在專案管理領域取得更大的成就。

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