封神榜|長宏專案

目前位置：

封神榜

凌誠科技股份有限公司許雅雯考上 PMP 心得分享

姓　　名　許雅雯
班　　別　2024年ATP V3版全新課程_第187屆高雄班PMP認證培訓專案_24/06/22(六)_周六班
PMP考試通過日期　2024/8/27 【班別錄取率在他考取後達 7/20=35%】

# PMP考試心得：系統學習、精準掌握流程，邁向專業新里程

經過數月的努力準備，我順利取得了PMP認證。這段旅程不僅在專業上有所突破，更讓我在學習方法和心態管理上有重大成長。由於PMP考試範圍廣泛且流程繁多，我選擇了經驗豐富的長宏
這個決定為我的備考過程奠定了重要基礎。Anny不僅傳授專案管理的理論知識，更重要的是分享了豐富的實戰經驗，幫助我更深入理解PMBOK知識體系的精髓。

在學習過程中，長宏教練 Anny特別強調49個預測式專案管理流程的重要性，建議我採用全方位的學習策略。每天我都會撥出3-4小時進行流程梳理，仔細研讀W1至W5教材和複習資料，同時對照教學影片進行深入學習。在聽講過程中，我會即時在教材中標註重點，並將所學內容整合成完整筆記。除了基礎知識的累積，Anny更著重教導我如何將這些理論知識與實際工作經驗相結合，透過案例分析和情境模擬，幫助我更好地理解和運用這些管理工具和技巧。這種深度學習方式幫助我逐步掌握各個章節與流程的細節，實現知識內化。

週期性的小組讀書會讓學習過程更加充實且富有成效。與夥伴們一起討論複雜的情境案例，分享不同視角的專案管理經驗，深入探討風險管理、變更控制等關鍵議題，這些討論不僅擴展了我的視野，也加深了對專案管理各個面向的理解。特別是在討論風險管理和利害關係人管理時，透過團隊成員的不同經驗分享，讓我對這些重要議題有了更全面的認識。小組成員間的討論和鼓勵，在我因工作繁忙而感到困惑時，成為持續前進的重要動力。

考試前兩週的準備更加密集，我進行高強度的知識鞏固和大量模擬測驗練習，強化對細節的掌握程度，熟練各種情境的應對策略。長宏教練 Anny教導的系統化流程應對方法，特別是在處理未知風險、變更和突發議題時的決策思維框架，讓我在考場上能夠沉著應對各類題型。這個階段不僅是知識的複習，更是對整個專案管理體系的全面整合和理解。

這次PMP認證之路不只是證照的取得，更重要的是過程中的成長與蛻變。透過系統化的學習和實踐，我建立起了完整的專案管理知識體系，培養了專業的管理思維。對準備相關專業認證的朋友，我強烈建議選擇合適的學習指導，建立系統化的學習方法，善用群體學習的力量，並在過程中保持耐心與毅力。在專案管理的領域中，持續學習和改進是永恆的主題。面對挑戰時，保持信念、適時調整策略，在備考過程中，我們終將發現一個更專業、更堅強的自己。

上一則心得分享心得分享主選單下一則心得分享