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封神榜|長宏專案
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堤維西交通股份有限公司   李君逸 考上 PMP 心得分享
姓  名 李君逸
班  別 2024年ATP V3版全新課程_第188屆高雄班PMP認證培訓專案_24/09/15(日)_周日班
PMP考試通過日期 2025/1/13 【班別錄取率在他考取後達 11/19=58%】

我是報名高188班的李君逸,2024年9月開始上課至10月底,之前是聽同事介紹、再加上想要轉換職業,才會踏入考取PMP證照的這條路。目前是我出社會工作正要邁入第六年,對於專案管理也是矇矇懂懂的,不瞭解的事物大過於瞭解的事物,所以在專案管理的課程上也學習到很多不同的知識以及運用的手法,當然公司營運是一回事,內部的專案管理又是另一回事,如何讓專案最順暢的進行下去才是專案最主要該專注的事情。

在長宏培訓期間,每週日去高雄上八小時的實體班課程,每週二及週五都有讀書會的課程預先導讀以及問題檢討,在這段時間裡面收穫最大的不僅是對於專案知識的增長、更多的是人脈的拓展以及理解不同行業、不同的人、角色在不同的位置會如何面對事件、如何解決問題。我覺得很幸運的是分配到的長宏教練非常細心的指導組員、引導團隊,每週的進度都有跟上教練的安排,相見歡的時候自己也主動爭取了組長的位置,因為本身也是喜歡擔任組長角色的人,在團隊共好上也收穫了很多。實體課程的好處就是能夠督促自己踏出家門去上課,和團隊的成員面對面的相處,腦力激盪的時候也能夠即時的得到回饋,最重要的是互信互助,還有團隊合作。

長宏的考證以及上課方式其實就像是一個小型的專案管理,從起始到結束,到考證的那一天,一整條路上都是一步一步安排好的,當然跟著走是最理想,可是偶爾也會有跟不上、或者是有外務而無法很專注在課程上的時候,只能同時用專案管理的方式管理自己的上下班時間、以及能夠分配到讀書上的時間、還有運動保持身體精神專注的時間。對於這個長宏大型專案,最重要的目標就是考取到PMP的國際專案證照,大家都要以在結業後25天內考上證照這個目標前進,但重點是,如何達成目標?班上的前幾名其實都在我這個小組裡面,很厲害、馬上就能融會貫通的同學也很多,考試或者是問題檢討的時候都能夠很快的找出答案,但自己的狀況在當時其實是有一點落後,因為課後的複習沒有做得很紮實,題目覺得寫過七成就可以了,以為讀書的狀況都在自己的掌握之中、也沒有很認真的做全部題目的LL。但事實是,做模擬考的時候並沒有達標,也沒有過門檻,而我在沒有考過門檻的時候就去預約考場了,上考場了也只能硬著頭皮上去考試,換來的就是考得比模擬考還要低分、考前也焦慮到睡不著,考試當天也沒有辦法靜下來面對考試的任何事物。

Fail之後告訴教練,我一定要考到這張證照,我一定要證明我是可以做到這件事的,後來讓自己放假了兩個禮拜,徹底的放鬆心情以及暫時解開僵硬的神經,再回來重新面對考到證照這件事。但當時由於課程已經結束,線上的讀書會也跟著課程以及考過後的時程一起結束,變成從零星的時間裡面和教練安排簡單的問答。我的小組裡面也有其他的組員第一次沒有通過,而我們都會互相關心彼此的唸書狀態、關心彼此的工作狀況,互相分享很多在網路上找到的額外資訊,以及PMI官網上的時用資訊以及講義等的,而組內已經考過的同學也分享很多關於PMP考試的資訊,以及更多深入專案管理的訊息,對我來說這都是很幸運的,因為我們小組的互助共好其實是非常成功的,我們在結業後甚至都還會在群組內分享如何得到更多PDU的方法跟課程。

第二次準備PMP的考試的過程中,我學習到最多的是:如何在有效的時間裡面運用資源以及平台的資訊,還有個人對於準備考取證照這件事情的時間是不能夠和別人比較的,就像在敏捷裡面,不同團隊的速度都是不能夠被衡量、比較的一樣。在12~1月的時間裡面,我其實有更充分的時間重頭開始準備考取PMP證照,也運用很多忙碌的時間同時聽大悲咒的課程、做題目,找原文的題目練習,還有關於讀書的日程也重新安排,設定自己做題目、練習以及模擬考的時間,預計該在什麼時間完成什麼,每天至少都要閱讀或者是聽課程一小時。我發現自己第一次準備考試的時候對於任何章節都太過於急促,焦慮的想趕快考上,第二次準備的時候才好好的調整自己的心情,把失敗的苦悶轉換成前進的動力。其實後來花了很多時間去閱讀一些原文的資訊跟題目以及題解,讓我收穫最多的則是PMI的核心價值:身為一個專案管理者,放下個人,選擇用什麼方式對團隊最好,才是適合專案的最佳解,並不是一意孤行就能夠達到理想的結果,其實這個理念可以套用在任何卡關的情況下,只是當下都沒有辦法想通呢。

加入長宏而進一步更了解專案管理,也認識了很多不同領域的人,也學習到很多不同的工作方式以及面對問題該如何解決和面對,接觸到的補習班人事物、教練如何引導學員、對於職涯的發展以及實踐、最重要的是積極進取向上態度,我相信之後的日子一定會因為有了PMP證照而變得不同!謝謝長宏。