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台灣村田機械股份有限公司林巧宜考上 PMP 心得分享

姓　　名　林巧宜
班　　別　2024年ATP V3版全新課程：第189屆新竹班PMP認證培訓專案_24/12/07_周六班
PMP考試通過日期　2025/1/24 【班別錄取率在他考取後達 10/20=50%】

上課期間：2024/12/7~2025/1/18
考試日：2025/1/24
PMSuccess模擬考分數：
1.25題：56%
2.90題：第二次60%
3.50題：第一次52%
4.180題有解：第一次70%
5.180題有解：第二次70.56%
6.180題無解：60%
7.章節測驗：平均59% 有點忘了，就是沒超過60%(全部試題已做完)
(這麼爛的成績亮出來是想給大家打氣，但還是要努力通過長宏判定過考試把較保險。)

為什麼來長宏上課報考PMP？
剛好公司有提供外訓，平常工作與專案管理有相關也希望可以藉由此機會提升個人工作能力。

開始上課:
課前我有先大概預習一下內容，一開始只覺得專有名詞很多應該只要上課聽老師講解相關名詞應該背一背就能通過...
但開始上第二週、三週的課後發現不是死背這麼簡單。。即使上課很認真做了筆記、每週一次的共好讀書會我都準時參加。成效還是有限...PMP專案管理的課程說實在跟實務有很大的差距，除了專案開始的流程不同外，專案需要製作的相關文件我相信台灣一般公司都沒有做過。
邊上班還要邊上課騰出時間把課程內容消化真的很難。
前期真的很撞牆，可以從我前期做25題、90題模擬考成績都不是很理想。
儘管如此，我還是不想放棄。既然都報名了，我就想把PMP證照拿到手!

教練也了解我們這組有幾位處在撞牆期，在讀書會上都會安慰並指導我們該怎麼做可以更好。例如:建議我們以歐美人角度思考專案(就是不會直接下指令、不會直接告官等)。而參加每週的讀書會，看同組的學員跟我一起利用下班騰出2個多小時的時間一起預習、複習課程就會讓我覺得在考照的這段路上，我並不是一個人。
教練也會利用讀書會的時間在幫我們把內容重點加強，讓我們對課程更融會貫通。

準備考試:
因為我們這梯次真的很尷尬，第七週課程結束後的隔週就準備要過年。。以我前期的成績，我原本是打算年後再考。但是教練建議我們年前就趕快上場，因為過年大家都出門玩，自己絕對不會想讀書。。
我想了想，決定在年前挑戰考試。
從第五週開始，除了讀書會的共好時間，每天下班騰出1~2小時再次複習課本內容，有時間就將章節測驗的題目案當天體力做2~3次。說實在，章節測驗題目真的不簡單，越做越沒信心。雖然有點氣餒但我沒放棄，章節測驗的題目雖有解答但我有另外使用長宏心法去做檢討，不懂再問同組學員跟教練。
在第六週時，教練建議我們可以線上先上七週課程，上完之後先考180有解第一次。屆時上實體課程會吸收得更好!
真的是要聽教練的話，第七週的課我覺得是把前幾週所學的知識串在一起的關鍵!!上完馬上考180有解有達到70%，這對我來說真的給了我很大的信心。。第二次考180有解雖然%數差不多但代表我不是亂猜的是真的理解才有這分數。
因為有期限壓力，過沒幾天我就直接考180無解，分數只有60%。直接從有信心又變沒信心(笑)。我原本就覺得不會達70%，但至少65%吧。。結果也沒有。。。
原本180有解跟無解我都打算各考2次，但因為真的沒有時間，放棄考第二次180無解，打算把章節測驗全部做完。
順序是L1~L6、敏捷、混合先各做一輪，答對的題目確定不是亂猜是自己會的，再看錯的題目為了錯，做長宏心法。
最後一週因為沒時間做長宏心法，錯的題目我就直接看答案+翻書去理解為何這題的答案要選這個。因為實際考題考敏捷、混合很多，L1~L6章節先盡快做完後留敏捷跟混合來寫，熟悉題目+練手感。
PMI的專業術語表、有一份PMI的試題、敏捷指南都超級重要，一定要在考前看過一遍。
我要特別感謝我們第一組的組員佰賢、向榮組長、淑芬姐，沒有你們先鋒戰隊先去考分享考前備考心得還有考試方向我應該沒辦法如願考上。還有跟我一起上課的同事文睿、庭綱，謝謝你們在每周六的課互相為彼此打氣!

正式考試:
考試因為靠近過年實體考場不多我選擇線上考試。但建議英文不是很好的人還是考實體會比較好(或是可以選其他2種語言日文、加拿大法文)，考官英文發音不一定聽得懂。在給我一次機會我不會選線上。。。
我按照長宏提供的流程做好事前電腦檢查，也進入考試審查環境部分，卻在轉入考題頁面後說我無法考試並跳掉考試頁面。我當下真的慌張到不行馬上打給教練，教練安撫我說沒關係照流程在重新進入考試看看。我立馬重頭開始登錄，後來我發現是我忘記把長宏提供的線上流程資料關掉，系統可能判定我會作弊。關掉後照流程登錄就順利進入考試了。
所以所以很重要!!!視窗、資料要全部關掉。怕忘記流程的把線上流程資料印出來。

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